一.1   培训目标Ø 系统了解PPP项目的操作模式，掌握中国PPP相关的政策和法规

Ø 全面掌握PPP项目运作的操作方法，针对性了解掌握PPP项目运作过程中可能出现的问题及其应对措施

Ø 了解PPP项目的操作模式及融资方式

Ø 剖析现行PPP项目运作案例，借鉴其成功经验一.2   培训对象Ø 从事PPP项目的相关管理人员、项目实施人员、项目投融资人员等。一.3   培训时间1天。一.4   培训内容单元一：PPP政策关键要点

1. PPP的实质与核心

2. PPP的政策架构：财政部、发改委

3. PPP的政策要点

单元二：PPP的运作模式

1. PPP的项目范围

2. PPP的操作流程：识别、准备、采购、执行、移交

3. PPP中的政府角色

4. PPP中的社会资本角色

单元三：PPP的实务操作要点解析

1. PPP的交易结构

Ø 委托运营（Operations & Maintenance，O&M）

Ø 管理合同（Management Contract，MC）

Ø 建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）

Ø 建设-拥有-运营（Build-Own-Operate，BOO）

Ø 转让-运营-移交（Transfer-Operate-Transfer，TOT）

Ø 改建-运营-移交（Rehabilitate-Operate-Transfer，ROT）

2. PPP项目执行

3. PPP项目风险分配

4. 中国PPP的法律风险要点

Ø 签约主体

Ø 特许经营权

Ø 行政合同还是民事合同

Ø 争议解决机制

Ø 政府参与方式：委托出资、政府付费、财政补贴

Ø PPP项目的土地问题

Ø PPP项目的公司股权分配与治理结构

Ø 社会资本的救济方式：诉讼、仲裁

单元四：PPP项目的实践情况及案例分析

单元五：PPP项目的融资操作要点

1. PPP项目融资分析

2. PPP产业基金

3. 在建PPP项目的融资结构设计

单元六：施工及服务方参与PPP项目的操作要点

1、 参与路径

2、 回报机制设计

3、 投资回报获取及退出路径设计

4、 社会资本联合体组建及利益分配

5、 风险规避要点