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商业银行的金融科技产...

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商业银行的金融科技产品创新能力提升

发布日期:2020-04-01

145

课程对象

总裁,高层管理,中层干部,基层主管

课程收益

让学员了解金融科技发生的背景和重要性,建立稳中求变的基本原则,重塑商业银行的合作开发之路;树立数字化转型的方向;完善内部的组织升级;建立产品创新的能力。

老师介绍

冯睿

银行金融科技实战专家

常驻地址:北京
擅长领域:2、《新常态下商业银行金融科技创新策略》 3、《现代金融科技体系下银行管理实战》 4、《普惠金融与金融科技应用》 5、《金融的互联网与大数据驱动给企业带来什么成果》 6、《企业网络安全与信息化战略之路》 7、《数字化信息化建设与安全防控》 8、《大数据在企业中的正确运用》 9、《企业如何实现数字化信息化转型升级》 10、《产业互联网与金融创新》
详细介绍: 老师简介: 孟昭年:亚圣孟子七十一代裔孙,学于曲阜师范大学,师从于著名国学教育专家----骆承烈教授。 秉承家学,致力于中国传统文化的推广与传播,长期应邀为政府...

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商业银行的金融科技产品创新能力提升

发布日期:2020-04-01

145

课程大纲

【课程大纲】

目录

第一部分:如何认识行业变迁下的金融科技?

1,不一样的时代:互联网、消费市场、产业市场

2,不一样的时代带给金融的发展:互联网金融、消费金融、普惠金融

3,除了M,金融科技的abcd,给金融领域带来的变化

4,金融科技带来的变化和六大武器

5,互联网金融一些乱象带来的思考

案例:现金贷(大学生贷款之乱象丛生的套路贷)等

第二部分:金融科技背景下商业银行如何应对?

1,金融脱媒化对商业银行的挑战

2,商业银行的“反击”,金融科技成了银行年报的高频词

案例:民生银行、青岛银行

3,商业银行金融科技的赋能基础

4,商业银行金融科技的应对原则

5、商业银行金融科技的应对策略:新“心态”、新“资源”、新“组织”

练习:根据学员情况定制

第三部分:商业银行金融科技转型之产品能力

1、什么是产品?

案例:互联网产品、银行理财产品

2、从用户需求出发

3、建立产品战略

4、优化产品管理的过程

5、优化产品的组织团队

案例:适用与银行体系的产品组织团队。 

第四部分:商业银行的产品应用

1,零售类产品

案例:手机银行

2,社交类产品

案例:微信银行

3,产业产品

案例:供应链金融

4,大数据产品

案例:小额贷款

第五部分:课程回顾及学员反馈

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