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创新思维与产品开发

  • 课程简介
  • 课程大纲

创新思维与产品开发

发布日期:2020-03-07

77

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

边登峰

项目管理/产品管理专...

常驻地址:上海
擅长领域:项目管理/产品管理专业培训讲师; 上海交通大学工程硕士; 上海交通大学特邀讲师;博世等500强企业常年授课; 《项目质量管理-从入门到精通》第二版第一译者; 《汪博士析辩PMP易混术语》联合作者; 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验; 曾任跨国集团公司项目总监;华为中兴核心模块供应商; 曾担任美国项目管理协会PMI的2017年大会演讲嘉宾; 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师PMP; 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP; 
详细介绍:...

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创新思维与产品开发

发布日期:2020-03-07

77

课程大纲

授课对象产品经理、市场营销部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等课程时长0.5天课程特色l 系统化的课程内容:创新理念和方法论

l 开拓思维的练习

l 简单实用的管理工具与方法

l 结合案例分析便于学员理解单元一、创新方法和工具运用1. 创新的常见分类

2. 技术创新与产品创新的区别

3. 技术发展的进化路径

4. 跨越技术鸿沟

5. 经典创新方法:SCAMPER,逆向思维方法,六顶思维帽,和田十二法

6. TRIZ创新方法论四阶段

a) 问题调研

b) 问题建模

c) 创意生成

d) 评估与实现单元二、失败案例与成功案例1. 产品创新一定要以满足市场和客户需求为根本

2. 失败案例分析:

a) 以个人喜好为导向的案例:锤子手机

b) 以公司利益为导向的案例:滴滴顺风车

3. 成功案例分析:娃哈哈

a) 娃哈哈的市场研究

b) 娃哈哈产品开发各阶段策略分析

c) 娃哈哈营销组合4P分析

4. 成功案例分析:美国西南航空

a) 用户价值曲线单元三、敏捷产品开发方法论1. 产品迭代的核心概念 —— MVP

2. 当产品需求变化频繁怎么办 —— 敏捷开发的最佳实践

3. 敏捷开发的流程框架

4.  敏捷开发的常用工具


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