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精细化自主经营

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  • 课程大纲

精细化自主经营

发布日期:2020-03-07

450

课程对象

中层干部,基层主管,基层员工,新员工

课程收益

▲明确“企业家”身份,树立自主经营的意识; ▲深刻理解自主经营的三大策略:系统化、精细化、自动化 ▲明确自主经营的五项核心工作:客户经营、活动管理、辅导训练、会议经营、KPI分析,用“创新”又“走心”的方式确保每项工作作出效果。

老师介绍

尹淑琼

ICF国际教练联合会...

常驻地址:广东
擅长领域:主讲课程: 保险类: 1、打造组织金字塔(三天版/两天版) 2、精细化自主经营(两天版) 3、保险管理教练(两天版) 4、高端·心战-绩优高手训练营(两天版) 通用类: 1、销售·心战-打造自主销售系统(两天版) 2、管理教练(两天版) 3、教练式高效沟通(两天版) 4、高情商助你完胜职场(两天版)
详细介绍:...

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精细化自主经营

发布日期:2020-03-07

450

课程大纲

课程大纲

第一讲:自主经营意识

1.企业家身份定位

2.企业家投入意识

3.企业家自我品牌经营

第二讲:自主经营策略

1.自主经营系统化

2.自主经营精细化

3.自主经营自动化

第三讲:精细化自主经营

一、自主经营之客户经营

1.客户经营之魂

2.客户经营四大维度

3.客户经营精准模型设计

4.客户经营生态链

演练:学员研讨、发表及点评

二、自主经营之活动管理

1.工作日志的重要性

2.营销员填写工作的目的

3.主管批改工作日式的目的

4.工作日志的“诊疗”过程

演练:学员研讨、发表及点评

三、自主经营之辅导训练

1.辅导

1)辅导面谈的三大核心

2)辅导面谈的核心技能

3)辅导面谈的基本流程

演练:学员研讨、发表及点评

2.训练

1)训练的基本流程

2)督导的艺术

演练:学员研讨、发表及点评

四、自主经营之会议经营

1.会议的种类

2.干部早会的经营核心

3.团队大早会的经营核心

演练:学员研讨、发表及点评

五、自主经营之KPI分析

1.常用KPI指标

2.核心KPI指标的“诊疗”过程

演练:学员研讨、发表及点评

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