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成本管控

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  • 课程大纲

成本管控

发布日期:2020-02-29

60

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

邢梁雁

ACI注册职业培训师

常驻地址:郑州
擅长领域:具有丰富的理论与实践经验,幽默诙谐,课程内容运用大量案例从思维改变到最后实用落地贯穿始终。 结构导向:根据组织特点和需求,有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的应用效果,以此来提高企业绩效 实用性强:以大量企业实际案例、生活情境故事开展教学研讨,同时辅以操作性强的工具和表单,能够帮助学员在训后改善工作效益。 互动性强:授课风格生动活泼,在培训过程中精心设计师生互动环节,是学员身心、全方位的参与到培训中,不仅有所收获,更是学有所乐
详细介绍: 美国ACI注册国际职业培训师 ●北京财经管理培训中心 高级讲师 ●北京清华润泽教育科技 特聘讲师 ●心智执行力训练模式创始人 ●阳明心学...

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成本管控

发布日期:2020-02-29

60

课程大纲

成本管控

第一章 成本管控的基本理念

1.1 成本管控的十大法则

1.2 成本管控的六大误区

1.3 成本管控的八大核心问题

第二章 成本管控的工作原理

2.1 成本管控的基本原理

2.2 成本的结构

2.3 本量利分析

第三章 成本管控的操作

3.1 作业成本法

3.2 成本动因分析

3.3 企业价值链分析法

第四章 成本管控的运用

第五章 企业八大成本费用项目管控实例

5.1 生产成本费用控制

5.2 采购成本费用控制

5.3 物流成本费用控制

5.4 质量成本费用控制

5.5 销售费用控制

5.6 管理费用控制

5.7 财务费用控制

5.8 人力资源成本费用控制

第六章 不留死角的存货管理

6.1 从管理会计角度分析存货管理的框架

6.2 从财税角度分析存货虚假和造假的方式

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