国内首创，结合软件应用和实际案例，让学员现场亲自实操学习的财务分析公开课！

一、 前言

财务机器人、共享中心、业务融合、金税三期……大数据时代的来临，新技术的应用，使得本就地位低下，收入偏低的传统账房会计的生存空间越来越小。

时下，财务工作者已经不能够单纯满足于财务核算、历史财务数据的分析以及税务方面的处理了，普华永道的一项调查数据表明，传统财务部50%的时间用于基础的核算工作，而转型为管理会计的财务部，60%的时间用于为企业提供决策支持以及进行管理控制上！

在管理会计的职能中，最重要和最能帮助财务职场人士快速升职加薪的工作，莫过于财务分析！

据统计，目前财务分析师是财务领域两大薪酬最高的职业之一，很多企业的财务分析岗位月薪都在2万以上，比传统记账岗位会计多出5倍左右，同事，财务分析师也是最容易成为CFO的捷径职业。

你想提高薪酬待遇吗？摆脱账房先生的标签，抓住机遇，向管理会计转型吗？想获得老板的器重，让同事刮目相看吗，顺利得到提拔吗？快来参加我们的财务分析与经营决策实战训练营，本课程具有以下特点：

1、打造互动实操课堂。突破传统的“我说你听，听完也不会做”的尴尬课堂效果，采取实操教学方式，让学员自己能够做出老板满意，同事想看的财务分析。

2、全程案例式教学。课程涵盖7大行业，20个以上案例，让学员在精彩的案例剖析中，迅速练就火眼晶晶，一眼看穿报表中的战略布局，风险领域，提出有针对性的改善经营举措。

案例涵盖众多世界500强和中国100强公司，既有国外先进管理经验的借鉴，又有接地气的本土企业案例。

3、涵盖4大流程。包括：

（1）财务模型建模。（包括利润倍增计划模型，资金全掌控模型，资产布局模型，商业模式分析模型，战略地图模型等）

（2）数据抓取、整理及清洗。（用工具实现1分钟合并财务报表，1分钟建立自动数据抓取模型，1分钟自动分析报告等）

（3）数据可视化。（BI（商业智能）可视化展现，总经理驾驶舱，财务总监驾驶舱，销售总监等驾驶舱展现。）

（4）汇报展示。（财务分析架构设计，汇报和沟通思路，PPT全动画汇报演练等全覆盖）

4、掌握5大工具。

1、EXCEL做数据分析底层工具，并进行管理者驾驶舱等的制作。

2、PPT作为汇报展示工具，让你纵横职场。

3、思维导图作为思路整理工具，让你逻辑无忧。

4、POWER BI让你了解当今商业智能趋势

5、OFFICE综合运营，分分钟搞定财务分析，效率飞起来

如何做出“有用”的财务分析？如何利用财务分析促成职场晋升,得到老板器重？如何规划数字地图，让企业战略真正落地？如何穿透数字的表象，真正触及企业管理的实质问题？让我们废话不多说，干货快现身！

二、课程大纲

第一部分 财务分析心法

（一）从五大视角理解财务分析

1、银行贷款经理的财务分析方法和目的

2、税务稽查人员的财务分析方法和目的

3、投资人的财务分析方法和目的

4、股东（集团公司）的财务分析方法和目的

5、内部管理者的财务分析方法和目的

（二）财务分析与业财融合

1、从战略高度看财务分析—常见战略解析与财务分析重点

2、从行业竞争看财务分析--七大行业报表结构解读

3、从商业模式看财务分析--八大商业模式解析解读

4、从全面预算看财务分析—上接战略，下接业务

5、从绩效管理看财务分析—优胜劣汰，论功行赏

6、从资本市场看财务分析---一个董秘的自白

第二部分 财务分析技法

（三）5分钟看透四张报表，探寻公司经营地图

1、从业务视角理解财务四张表

2、看透资产负债表---五粮液股份等

3、看透利润表—沃尔玛等

4、看透现金流量表---联想集团等

5、看透所有者权益变动表—国美电器等

6、四张报表的相互关系

（四）如何快速识别财务报表造假

1、收入造假常见方法—某公司案例

2、流动资产造假实录—某公司案例

3、常见“小金库”形成方式—某公司案例

4、虚增成本不是那么简单—某公司案例

6、税务稽查常见手段解析—某公司案例

7、审计关注重点都在哪里—某公司案例

8、两套账怎么样合并一套账

（五）5个维度诊断企业经营情况

1、盈利能力分析---不赚钱的企业是没有前途的

案例：中国工商银行等

2、债务风险分析---债务有可能成为压垮企业的最后一根稻草

案例：无锡尚德

3、营运能力分析—货如轮转，财源广进

案例：丰田汽车和戴尔电脑

4、发展能力---企业现状能否持续

案例：乐视网

5、现金流能力分析---不要“一分钱难倒英雄汉”

案例：长江实业和京瓷集团

（六）常见财务分析模型构建

1、本量利分析模型

2、敏感性分析模型

3、杜邦分析模型

4、搭建综合分析雷达图

5、制作投资决策模型

6、管理者驾驶舱看板（BI Dashboard）

7、POWER BI如何实现商业智能

第三部分 财务分析综合案例演练

（七）实战案例综合演练---青岛海尔等

1、战略分析

（1）行业分析

（2）竞争战略分析

（3）商业模式分析

2、报表需关注事项分析

（1）业务经营模式分析

（2）存货计价与采购安排分析

（3）收入确认与关联交易分析

（4）投资项目分析

（5）其他方面分析

3、财务分析

（1）趋势分析

（2）结构分析

（3）比率分析

l 杜邦分析法

l 经营管理效率分析

l 资产管理效率分析

l 财务管理效率分析

（4）现金流分析

经营活动

投资活动

筹资活动

4、前景分析

（八）经营分析会的准备

1、学员亲自实操：如何写好一份财务分析

（1）国营企业、外资企业、民营企业的财务分析的框架

（2）如何因地制宜的写出一份适合自己公司的财务分析

（3）亲自设计一个图文并茂的自动化WORD财务分析模板

（4）三大方法快速提升文字表达能力

（5）如何将WORD、EXCEL、PPT、思维导图综合应用到财务分析中去

2、如何开一个成功的经营分析会

（1）理解战略地图

（2）预算、绩效、财务分析形成闭环管理

（3）现场撰写经营分析会计划和通知

（4）现场制作经营分析会PPT

（5）现场练习沟通和汇报技巧

三、参会对象

公司老板、董事长、总经理、财务总监、董秘、投资总监、投研总监、风控总监、税务总监、财务经理、税务经理等相关投资机构或者企业专业人士。

四、课程收益

【20大案例盘点】案例式教学，多个上市公司真实数据案例，让你在实操中快速提升财务分析技能。

【5大工具对接】思维导图梳理思路，EXCEL快速数据分析及绘图，PPT展现专业汇报，POWER BI让老板感受商业智能，OFFICE综合运用让效率飞起来。

【现场实战演练】第一天课程讲解财务分析实战技能，第二天学员亲自动手演练实操，用5大工具做出高大上的财务分析报告。

【管理会计转型】从传统记账会计向懂经营、会决策的管理会计转型，提升财务分析、辅助决策的能力，提升职场战斗力十倍！

【多个视角提升】银行、税务稽查、投资人、股东、内部管理者等视角都怎么看财务报表？关注财务报表的哪些内容？怎样从业务维度进行盈利管理，做出满足需求方需求的财务报表？

【讲师介绍】艾瑞老师

《EXCEL带你完整财务职场》热销书作者。财务经理人网特聘讲师，优财CMA特聘讲师。财务与信息化系统专家，美国注册管理会计师（CMA），高级会计师，市财务与金融协会理事，财务经理人网财务信息化论坛版主，曾任职多家大型企业财务经理，多家知名企业咨询顾问。

经大型企业多年的历练，对财务分析和财务系统应用有深刻理解，精通 ORACLE系统、应收账款管理、成本控制结算、全面预算编制管理、财务分析体系建设、管理者驾驶舱搭建等工作。近几年应邀为多家大型机构讲授财务课程，以实用的财务与业务技术、丰富的财务管理经验让学员赞颂，尤其是在财务分析、成本管控、全面预算编制、EXCEL和PPT在财务工作中的高级应用等方面有独到见解。