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维营之道-客户经理维...

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  • 课程大纲

维营之道-客户经理维系与营销能力提升

发布日期:2020-01-17

152

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

神富强

原中国电信集团公司集...

常驻地址:广州
擅长领域:《营业厅5G终端及套餐销售能力提升培训 辅导》 《5G终端及套餐电话销售能力提升培训 辅导》 《装维经理服务规范与随销技能提升培训 辅导》 《金牌客户服务与随销技能提升培训 辅导》 《携号转网-异网策反实战能力提升培训 辅导》 《携号转网-服务营销投诉处理全技能提升》 《投诉处理技巧与法律法规培训》 《上兵伐谋-投诉处理技能与实战技巧提升》 《电话外呼营销实战技巧培训 辅导》 《班组长管理-团队凝聚力与执行力提升》 《客户维系与营销技能提升培训 辅导》 《VIP客户维系与挽留培训 辅
详细介绍:...

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对公业务营销管理专家

维营之道-客户经理维系与营销能力提升

发布日期:2020-01-17

152

课程大纲

授课对象:维系人员、VIP客服、客户经理、营业员

课程天数:2天

课程大纲:

导入篇:营销起源

案例:蛋的故事

案例:美的洗碗机

视频:学了那么多,为何没改变?

第一章:客户邀约

1. 呼出准备

  1.1 心理准备

  1.2 客户准备

  1.3 工具准备

2. 呼出破冰

  2.1 我是谁

      案例:曾记否?

  2.2 你是谁

  2.3 去电原因

  案例:我们不一样

  2.4 沟通确认

  2.5 常见拒绝应对方法

破冰演练

3. 需求对应

  3.1 SPIN法则

  3.2 应用法则

4. 产品推荐

  4.1 产品推荐四关键

      4.1.1 要素齐

      案例讲解:

      4.1.2 话精简

案例讲解:

      4.1.3 有确认

      案例讲解:

      4.1.4 处异议

      案例讲解:

  4.2 产品推荐话术原则

  推荐演练

5. 邀约到店

  5.1 门店推荐

      5.1.1 首推原则

      5.1.2 系统支撑

  5.2 异议处理

  异议演练

  5.3 时间确认

      5.3.1 建议时间

      5.3.2 意向时间

  5.4 预约派号

      5.4.1 客户分类

      5.4.2 鉴权提醒

      5.4.3 邀加微信

综合演练

第二章:到店促成

1. 准备

案例分析:她为什么会成功?

  1.1 准备好自己

      1.1.1 心态

      1.1.2 形象

      1.1.3 礼仪

  1.2 准备好工具

      1.2.1 客户信息登记表

      1.2.2 会客三件套

      1.2.3 实物与电子卡片

  1.3 准备好现场

      1.3.1 团队支撑

      1.3.2 绿色通道

2. 接待

  2.1 迎宾

  2.2 入厅

  2.3 办理

  2.4 故事讲述法

  2.5 效益点提炼

  2.6 比算工具包

3. 欢送

  3.1 评价表的秒用

  3.2 巧妙温馨提示

综合演练

第三章:订单跟踪

1. 在途订单

分享:跟踪技巧、工具

2. 撤单订单

分享:注意事项、跟踪技巧、工具

3. 完工订单

分享:价值挖掘技巧

注:具体课程内容,将根据需求或调研结果适当调整。

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