课程介绍：

【课程背景】：

    IATF 16949：2016标准于2016年10月1日正式颁布，IATF 16949标准将取代ISO/TS 16949标准。开发此新版标准的目标是为了进一步发展完善汽车行业质量管理体系，提供持续改进的方法，强调缺陷预防，包括汽车行业的特别要求和工具，促进减少供应链中的变异和浪费，对于汽车行业相关企业的运营和持续进步有着至关重要的作用。

   IATF16949不是一个能独立认证的标准，它必需与ISO9001:2015版标准结合使用，企业如何掌握和运用这两个标准，是摆在企业面前的一件棘手的事情。

那么对于2016年新版的IATF16949：2016标准，与ISO/TS16949:2009标准的差异在哪里，IATF16949：2016与ISO9001:2015联系又是什么，这又会让企业感到头痛的事情，不知如何应对。

所有准备实施和更新IATF 16949：2016体系的企业需要关注两个重要的时间节点：2017年10月1日以后，将不再进行ISO/TS 16949：2009的审核（包括初次、监督、换证、机构转移），而需要按照IATF 16949：2016新标准实施审核；

2018年9月14日以后，ISO/TS 16949：2009证书不再有效。

因此，越早开始了解新版标准的内容，对尽早顺利完成换版至关重要。

本课程能帮助企业解决ISO9001:2015、ISO/TS16949:2009与 IATF16949：2016之间在企业如何运作的困惑,使企业轻松理解这两个标准的差异，并会灵活运用。或是融合，或是单独使用。最终实现企业过程的优化，提高企业的管理效率。

【培训对象】：

  中高层管理者、管理者代表，内审员，产品工程师，工艺工程师、供应商管理工程师、采购工程师。

【培训收益】：

1、掌握新版IATF 16949:2016的标准内容

2、掌握新旧版本的差异分析

3、掌握新版标准如何与企业的实际结合起来

4、掌握新版标准与旧版标准如何衔接

【课程大纲】：

一、IATF 16949基础知识

1、IATF 16949发展和改版背景

2、IATF 16949构成

3、IATF 16949标准的特点与实施意义

二、IATF 16949的变化点

1、术语的变化

2、过程方法的变化

3、质量管理原则的变化

4、标准条款的变化

5、顾客要求的变化

6、风险要求的变化

7、领导者要求的变化

8、企业内审员要求的变化

9、供应商管理要求的变化

三、质量管理原则

1、以顾客为关注焦点    

2、领导作用    

3、全员参与    

4、过程方法          

5、持续改进    

6、循证决策  

7、供方关系

四、汽车行业基于风险的过程方法

1、过程概念和特点

2、过程方法介绍和应用

3、乌龟图在所有过程分析中的应用

4、过程的六个关键特性

五、IATF 16949：2016标准精讲

1、引言

2、范围

3、术语和定义

4、组织环境

5、领导作用

6、策划

7、支持

8、运行控制

9、绩效评价

10、改进

六、为顺利通过新版标准认证企业里如何做

1、顾客要求的重新识别和汇总

2、新旧版标准差异性分析汇总

3、旧版文件的修订

4、新增技能的培训

5、风险分析分类汇总

七、过程方法审核的特点

1、什么是过程方法审核

2、过程方法审核的注意事项

3、举例说明过程方法审核