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《资治通鉴》与现代管...

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《资治通鉴》与现代管理

发布日期:2019-12-03

320

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

任德山

著名国学学者、历史学...

常驻地址:北京
擅长领域:国学
详细介绍: 上海大学经济学硕士 中华培训讲师网高级讲师 现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师 近10年企业管理、培训与咨询经验;曾在多家咨询公司担任高级讲师。 ...

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《资治通鉴》与现代管理

发布日期:2019-12-03

320

课程大纲

现代管理不仅需要全球的视野,先进的生产力,还需要历史的智慧。                                          越是现代化,越需要我们扩展时空的维度,看淸历史的轨迹。面对历史的镜子,我们会把自己看得更清楚。  《资治通鉴》就是一部充满历史智慧的巨著,永远可资借鉴的历史的明镜。现代管理的大师德鲁克说:"管理不能脱离文化传统⋯⋯管理是一种社会职能,因此它既是社会发展的结果,又是文化发展的结果。"我们今天研究和实践、创新现代管理,《资治通鉴》是一个极为宝贵的文化资源。     

一、《资治通鉴》著作源起

    北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。                      

在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之事迹,三百余万字。       

二、《资治通鉴》的影响                                        

1、《资治通鉴》这部巨著问世以来,历代政治家、学者视为必读之书。近代以来的名人曾  

   国藩、梁启超视之为一级经典。伟大的孙中山先生在革命的百忙中还给留守美国的儿  

子孙科一部《资治通鉴》嘱其研读。一代伟人毛泽东更是通读此书十七遍之多。                                        

2、这部书当初是给帝王治理天下做历史借鉴用的。在科技与经济高度发达的现代社会,

   人们更加强了对人文和历史的关注,越来越多的领导者、管理者在认真深入地研读《治

   通鉴》,并深感受益。 

三、历史的镜子(鉴即是镜子)                            

1、历史上治乱、成败的事例与规律。                  

2、怎样对待安危与得失?                                    

3、事业的创业、守成、曲折中兴的历史实例。   

四、成功就是有效的管理。                                    

1、有效的管理是:把大量互无关系的资源结合成为一个实现目标的总体。                                

2、刘邦怎样总结自己取得天下的核心竞争力?项羽至死不明白为什么失败。                  

3、有效的管理重视贡献。 汉初"功人"、"功狗"之争。

4、著名的文景之治、贞观之治,是如何实现有效管理的?   

五、领导力的本质。      

1、领导是走在前面并能促进他人的其热忱和信心为事业奋斗的人。 兴汉三杰的故事。        

2、能够带领大家登上高峰的人。                          

3、树立威信必须的三种品质。魏文侯的故事 。

4、领导力的三要素:识别人,培育人,使用人。唐太宗如何开创大唐事业的?  

5、智、信、仁、勇、严。  名将与事功    

六、历史这面镜子,先要照自己。                  

1、成事的管理者都从自知之明开始。汉光武帝刘秀、魏武帝曹操⋯⋯,。                                    

2、采纳意见是一种能力,也是一种智慧。唐太宗为什么要魏征?  

3、隋炀帝自称"性不喜谏"与亡国丧身。         

七、识人之明。          

1、司马光总结历史教训,四种人:才德全尽是圣人,德胜才为君子,才胜德为小人,才

   德具无为愚人。      

2、大政治家、军事家吳起的识人之术。

3、《资治通鉴》从三家分晋,识人之明的史例开始。                             

八,用人之道                  

 1、战国七雄,各国的用人之道与盛衰存亡。  

 2、三国的曹操、刘备、孙权,都会用人,他们用人之道的同与异。        

3、推至盛唐的唐明皇,前明后暗,在用人上的失误导致安史之乱。为什么说张九龄被罢

   是盛唐向衰落的转折点?                                     

九、在充满偶然的历史际遇中把握住必胜的原则。                                            

1、方向性,战略性的把握至关重要。 韩信拜将、诸葛亮隆中对 。

2、天下事都是利弊得失互见,最重要的管理决策是如何趋利避害。

历史上著名的决策史例:如司马错劝秦攻蜀,而张仪反对⋯⋯赵武灵王胡服骑射,众人反对⋯⋯。                    

3、如何把资源的优势利用达到最优 ? 隋文帝如何统一分裂了三百多年的天下?。 

十、可资借鉴的错误有千百种,而可资学习的成功原则、不败的教训就这么几种。

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