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云南复烤干部的六力提...

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云南复烤干部的六力提升训练之第三力-自律力

发布日期:2019-09-20

696

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

朱月萍

企业中层管理干部赋能...

常驻地址:济南
擅长领域:朱老师具备外资、民企等集团公司中高层管理经验。结合多年的培训管理实战经验,擅长抓住企业需求点,在企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理思想,方法,工具有着深入研究,并整理出一整套企业团队管理培训课程体系。
详细介绍: 注册高级形象礼仪培训师 国家注册高级礼仪培训师 中华礼仪文化协会理事 国内知名礼仪培训专家纪亚飞老师一对一私教学生 2015年.中国兰花...

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云南复烤干部的六力提升训练之第三力-自律力

发布日期:2019-09-20

696

课程大纲

【课程背景】

登高,方能望远;谋深,方能笃行。

“能在打叶复烤环节解决的问题,不要放在卷烟工厂滞后解决。”这是云南复烤人的责任担当。云南复烤人着力提升学习力、领悟力、自律力、执行力、服务力、创新力“六种能力”,使谋划创新、推动创新、落实创新成为自觉行动,注重一线生产、烟叶分选、质量检验等人才的自主培养,培养一批能干、会干、善于干的技术人才,为公司积蓄一支能战斗、善创新的科技创新团队。

云南复烤领导班子多次提出要着力加强干部职工的“六力”建设,打造一支有理想、有责任心、有工作实绩、有创新能力的人才队伍。以公司“六大发展目标”为引领,以“六力”建设为抓手,推动质量变革、效率变革、动力变革,实现发展方式由规模效益型向质量效益型的根本转变,打造国内外先进的现代化复烤加工企业。

孙子兵法云:道、天、地、将、法;而将者,智、信、仁、勇,严,五大因素齐全,可谓将,而今天企业,将者,管理干部也,三军易得,一将难求,企业立于不败之地,着力造就忠诚干净担当的高素质管理干部队伍尤为重要,云南复烤人的“六力”更彰显其魅力。故,认真、专注的学习“六力”势在必行,此次培训项目将六个力逐一进行讲解,努力固化精神、力争知行合一!

【课程收益】

1、学习力方面:学会六个学习技巧。

2、领悟力方面:学会两个方法、两个技巧、两个职场实用工具。

3、自律力方面:学会五个原则、八个方法、两个职场实用工具。                    

4、执行力方面:学会一个模型、四个方法、一个职场实用工具。

5、服务力方面:学会五个方法、五个兵法、三个职场实用工具。

6、创新力方面:学会五个意识、五个方法、六个职场实用工具。

【课程特色】

有趣——气氛活跃,富有感染力。

有料——方法、工具、故事、案例、视频、内容鲜活。

有目标——学以致用。

【课程对象】企业中层管理人员

【课程时间】6小时/天,共6天     

六力之第三力——自律力篇

一、提升自律力对我们的重要性是什么?

回忆生活和工作中有哪些不自律行为

生活中和工作中的种种

改变为什么没有发生

你都进过几个自律力的误区坑

二、如何努力创造自律的环境?

1、自律原则:三缄其口、三思而后行

2、控制欲望、拒腐防变,提高自身免疫力

面对欲望学会控制,不是做出牺牲,而是用短暂的放弃赢得更广阔的世界

以正确心态看待权力,以良好作风抵制诱惑,以高尚情操培养定力

2、每日问答——便捷的自律工具

三、在工作中通过哪些原则表现以此提升自律力?

1、自律务必求实

不求实的表现:夸大其词、以讹传讹、草率结论、不懂装懂、偷换概念、做二传手

求实就是要刨根问底

求实就是要以结果为导向

2、自律务必进取

进取就要一把手心态

进取就要竭尽全力

进取就要日新月异

3、自律务必协同作战

协同作战要向上思考

协同作战要管一层看两层

协同作战交接全责

4、自律务必激励人心、惜福感恩

感恩之心常在、富余恩福自来

感恩成就忠诚、忠诚成就前程

四、提升自律力的辅助工具是什么?

1、如何找到你的分类价值时间?

学会时间管理的“有效路径”

找出你的时间特点

找到高度自律的自己

为你的不同场景找到定向的精进方式

碎片化时间也能得到很好的利用

从容管理时间的秘诀

2、如何正确投资你的时间?

提高价值,从识别你的时间伪自由开始

如何避免掉入互联网的时间黑洞

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升级你的价值观猜猜谁更值钱

这十个错误的行为,避免你做错误的时间投资

正确投资自己的时间,拥有100分人生价值观

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自我管理的小方法

结束:培训结束后的行动计划是什么?

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