《企业优化管理—组织架构调整》

讲师：孙弘毅

一、 课程收益

1.了解组织架构调整的基本理念

2.熟悉不同组织架构的设计原则和利弊

3.掌握组织架构调整的方法和工具

二、 适合人群

1.企业核心决策层

2.企业中高层管理者

3.人力资源中高层管理者

三、 课程时间

1 天（6 小时）

四、 课程大纲

1. 组织架构

1.1 组织架构的基本概念

1.2 不同组织架构的设计基础与利弊

直线型

职能型

直线职能型

事业部制

矩阵制

网络型

流程型（项目型）

2. 组织架构调整

2.1 为什么要进行组织架构调整

战略导向

市场环境

内部优化

2.2 如何调整组织架构

常见的三种管控模式

如何达成内部共识

不同层级的定义和主要职责

如何处理好横向与纵向的关系

如何处理好集权与分权的关系