【课程大纲】

一、突破创新障碍,认识微创新

视频案例：颠覆的世界,不创新即死亡？

体验活动：思维定势？

1、创新的障碍

2、如何打破思维定势

3、什么是微创新

4、微创新的给日常工作带来的好处

案例分析: 从一个遥控器的诞生开始说起？

5、微创新与创新的区别

6、互联网时代微创新的核心—产品创新,客户体验创新&流程创新

群策群力：作为一线员工，新时代的来临，你应该如何自身变革？

二、微创新(in-box)方法的应用

1、工作微创新的起源

2、工作微创新的原则

3、工作微创新的五大策略

（1）减法策略

情景演练: 工作中你最核心的产品和流程来创新

（2）除法策略

（3）乘法策略

情景演练: 工作中你最核心的产品和流程来创新

（4）任务统筹策略

（5）属性依存策略

三、创新罗盘时刻

案例分析：某移动骨干员工为什么没法用除法策略进行工作任务合理安排？

经验分享：某集团骨干员工在工作创新中运营乘法策略的6个准则。

群策群力：结合自己的工作情况说明如何运用任务统筹策略进行创新？

创新罗盘：借助微创新的方法论，以小组为单位，设立目标产品或目标工作流程，

利用微创新的五大策略，分别用沙盘演练的方式，创新出能适应新形式、新市场和

满足客户需求的创新产品，评估可行性，撰写创新提案。