课程大纲——

第一模块：行动学习导入

一、 行动学习的颠覆创新

1. 传统培训的真相

2. 绩效改进的科学原理

3. 行动学习颠覆传统培训

4. 什么是行动学习

5. 行动学习对于组织的价值

6. 行动学习对于个人的价值

7. 行动学习的重要性

二、 行动学习的原理、设计流程及常用模型

1. 行动学习的原理

2. 行动学习项目设计流程

3. 行动学习的常用工具介绍

三、 行动学习的起源与发展

1. 起源—行动学习之父

2. 行动学习四大流派

3. 应用与发展

四、 主题式行动学习工作坊

1. 商业模式创新工作坊

2. 顶级内训师工作坊

3. 团队协作工作坊

4. 绩效改进工作坊

5. 中坚起航工作坊

6. 复盘工作坊

五、 行动学习法与学习型组织

1. 学习型组织的正确理解

2. 行动学习法—学习型组织的最佳实践

六、 行动学习法体验沙龙

团队共创技术体验

第二模块：定制化行动学习工作坊实施

第一步：工作坊规则

第二步：团队建设

第三步：问题澄清

第四步：胜利愿景

第五步：庄严承诺

第六步：团队共创

团队共创Step1 ——达成共识

团队共创Step2 ——个人头脑风暴

团队共创Step3 ——观点分享分类

团队共创Step4——小组头脑风暴

团队共创 Step5——群组命名

团队共创 Step6——关联结构

团队共创 Step7——行动计划

第七步：城镇会议

第八步：复盘