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执行力训练

  • 课程简介
  • 课程大纲

执行力训练

发布日期:2017-07-24

62

课程对象

企业全体员工

课程收益

解析执行困惑,提升团队效能

老师介绍

廖少昆

企业管理顾问公司咨询...

常驻地址:郑州
擅长领域:战略管理、运营模式解析、团队管理、执行力、人资管理
详细介绍:曾在诺华、罗氏等全球五百强公司从事销售和技术服务工作将近10年,积累了具有丰富的一线市场和销售经验。在随后硕腾(原辉瑞)动物保健有限公司任全国培训经理8年。这八年时间里,在专业研究B2B行业...

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执行力训练

发布日期:2017-07-24

62

课程大纲

一为何缺乏执行力

1、关于执行力

2、没有执行力的表现

3、执行力是工作意愿与能力的总和


二,执行力与工作量

1、提升执行力不等于增加工作强度

2、精确领会是执行的前提

3、案例


三,思考的力量

1、思考是成长的唯一途径

2、工作行为与“自我疗伤”


四,汇报的科学

1、汇报的一般形式

2、必须需要汇报的几种情况


 

五,协调与沟通

1、沟通的原则

2、沟通三个环节


六,计划管理

1、计划的方法

2、第二象限工作法


七,高效习惯的养成

1、养成总结的习惯

2、拒绝“怎么办”




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