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2017非人力资源经...

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2017非人力资源经理的人力资源管理

发布日期:2017-07-05

166

课程对象

总裁,高层管理,中层干部

课程收益

掌握构建人才战略、中高管招聘、岗位职责、薪酬激励、绩效考核、运营管理的操作原理和方法工具; 掌握中层领导力提升和员工成长的操作原理和方法工具; 掌握理解公司元老、接班、股权分配、家族化等方疑难问题的解决之道 。

老师介绍

李伟旗

国内人力资源与运营管...

常驻地址:北京
擅长领域:人才突破、执行力、职业化、中高层领导力等
详细介绍:  国内人力资源与运营管理资深讲师   北京特级咨询顾问,特级培训师,大连理工大学MBA,特聘教授   10余年的大型国有企业高管经验,10年的专业咨询与培训经验   国内经典总裁课程...

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2017非人力资源经理的人力资源管理

发布日期:2017-07-05

166

课程大纲

课程大纲

一、打造体系(七大核心)

1人才战略—后备队是解决企业一切问题的关键

2中高管招聘—价值观第一

3组织架构—把人放到部门中

4岗位职责—契约精神的建立

5薪酬激励—创造公司与员工共赢的局面

6绩效考核—用结果说话

7绩效实现—4p运营管理模式

二、破解难题(五大核心)

1如何解决"元老问题"

2如何提高中层领导力;

3如何让年轻员工融入公司

4如何实行内部股份制

5如何解决家族企业的不职业问题

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