2017年如何开好班前、班后会-诺达名师 -

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2017年如何开好班...

课程简介
课程大纲

2017年如何开好班前、班后会

发布日期：2017-03-17

689

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、如何制定班前、班后会议流程？ 2、如何集合队伍？ 3、如何主持？ 4、班前会如何讲话？讲什么？ 5、班后会如何讲话？讲什么？ 6、如何结束讲话？

老师介绍

任涛

立体式管理和改善专家

常驻地址：东莞
擅长领域：班组管理、成本管理、中层管理
详细介绍：仲艳松，City University of Seattle MBA学位、中国科学院工学硕士学位、哈尔滨工业大学电子工程学士学位，埃里克森国际学院授证教练。仲艳松老师拥有...

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TPM设备管理专家

2017年如何开好班前、班后会

发布日期：2017-03-17

689

课程大纲

第一部分．班前会

一、制定班前会议流程

二、集合人员的三个方法

A、整理队伍

B、训练口令

C、报告应到实到人数

D、现场演练

三、如何向大家问好！

1、问好的方法

2、团队回应的方法

3、现场演练

四、互动的六大方法

1、如何传播正能量

2、如何做好游戏

3、如何提高士气

4、如何表扬

5、如何批评

6、如何设计团队口号

7、现场演练

五、如何讲工作重点

1、交期方面

2、效率方面

3、质量方面

4、安全方面

5、损耗方面

6、 5S和目视管理

7、现场演练

六、如何结束会议

■案例演练:班前会

第二部分．班后会

1、制定班后会议流程

2、达成当日工作任务后的班后会

A、问候

B、感谢

C、鼓励

D、结束

E、现场演练

3、达不成当日工作任务后的班后会

A、问候

B、感谢

C、批评

D、期望

E、结束

F、现场演练

■实例分享:《班组日清控制标准表》

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