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建设与管理高绩效团队...

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建设与管理高绩效团队的奥秘

发布日期:2016-12-20

589

课程对象

企业全体员工

课程收益

了解团队的基本概念。理解高绩效团队的特征。 理解、掌握高绩效团队建设和管理要领。学会高绩效团队沟通的方法和技巧,提高沟通效率和效果。 掌握团队激励的工具。理解、掌握高绩效团队的日常管理技能。 理解团队管理者与团队成员的根本区别,自觉执行团队管理者的关键任务。 了解反省自己团队管理工作的方法,提高个人与团队的管理能力,打造真正的高绩效团队。

老师介绍

李行云

行政人事培训师

常驻地址:深圳
擅长领域:行政、人事、组织管理
详细介绍: 黄海老师,1971年出生于广东新会,45岁,常住珠海,中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIF...

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建设与管理高绩效团队的奥秘

发布日期:2016-12-20

589

课程大纲

第一章 企业中的个人与团队

第1节 团队从何而来

第2节 团队的构成要素

第3节 团队与群体

第4节 团队的类型


第二章 团队建设

第1节 团队建设的初衷

第2节 高效团队的特征

第3节 团队建设原则

第4节 团队建设的阶段

第5节 团队建设中所面临的问题


第三章 团队领导力训练

第1节  团队领导角色认知

第2节  领导方法与领导技术

第3节  团队领导的问题与解决

第4节  领导力艺术


第四章 团队沟通技巧

第1节  什么是团队沟通

第2节  团队沟通的类型与障碍

第3节  团队有效沟通的方式与方法


第五章 团队冲突管理

第1节 冲突来自哪里

第2节 冲突的风格

第3节 冲突的误区

第4节 免除冲突的60/40沟通法则


第六章 激励、压力、学习——成就团队的重要因素

第1节 团队激励的意义与方式

第2节 激励的原理与方法

第3节 提升团队学习能力

第4节 团队压力的应对与策略


第七章 通向高绩效团队的成功之道

第1节 你的团队距离高效优绩还有多远

第2节 提高团队绩效的策略

第3节 团队绩效测评的方法

第4节 坚持与胜利


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