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QC七大手法及应用
发布日期:2016-12-08
96
课程对象
企业全体员工
课程收益
熟练掌握与灵活应用质量工具,给工作带来方便并提高效率。 通过理论与实践案例相结合,清楚QC七大工具使用方法和技巧,对今后分析和解决问题带来帮助。
老师介绍
周庆明
质量&EHS培训讲师
常驻地址:江苏 擅长领域:【质量管理】 详细介绍: 江苏省培训师联合会 首届理事 苏州市计量测试协会 特聘顾问 苏州/南通市技术监督培训中心 特聘讲师 安监/质监/工会系统 ...
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课程大纲
第一讲 质量工具概述
l 质量工具的定义
l 运用质量工具的重要性
l 使用注意事项
l 何谓QC七工具
l QC七工具使用情形
第二讲 QC七大手法讲解
1、检查表
l 检查表概念
l 检查表应用步骤
l 检查表类型
l 应用实例
2、层别法
l 层别法概念
l 层别法应用步骤
3、柏拉图
l 柏拉图由来
l 柏拉图概念
l 柏拉图应用步骤
4、因果图
l 因果图概念
l 因果图应用步骤
l 分析原因的其他方法
5、散布图
l 散布图概念
l 散布图应用步骤
l 相关性判断
6、直方图
l 直方图概念
l 直方图应用步骤
l 直方图的常见型态
l 直方图与规格界限
7、控制图
l 控制图概念
l 控制图原理
l 控制图分类
l 控制图判异准则
l 控制图应用步骤
第三讲 综合运用
l 降低发动机摇臂气门总成故障率
l 提高窗式空调一次装机合格率