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TTT培训之课程讲授
发布日期:2016-11-25
564
课程对象
企业全体员工
课程收益
大步提升作为内部培训师的专业实战技能 提升管理者会议管理与当众讲话的技巧 提升管理者在日常工作中对员工的培训意识与技能 改进和提高培训演讲技巧,提高授课技巧,使能真正达到效果!
老师介绍
张冲
房地产企业TTT实战...
常驻地址:大连 擅长领域:房地产绩效管理 核心人才管理 TTT培训 九型人格与领导力训练 详细介绍: 2008年获得清华大学 MBA 1995年获得 中国科学院 地理信息系统专业 理学硕士 1992年毕业于 西安交通大学自动控制专业 GC...
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课程名称
开课价格
员工敬业度理论和最佳实践
体系
敏捷-人才发展与培训项目设计
组织人才培养与发展:卓越培训管
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经验传承:百炼成金-经验萃取与
TTT-完美授课技巧
基于业务的培训需求分析与项目设
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TTT实战专家
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课程开发与职场效能提升专家
课程大纲
第一讲 培训基础篇
(一)对培训的基本认知
1、培训的基本概念
2、传统教育与现代培训的不同点
(二)培训与企业发展的关系
1、现代企业为什么需要培训
2、主管既是管理者又是培训师
3、企业对培训的合理期望
第二讲 培训师的主要角色
(一)医生的角色
(二)编剧的角色
(三)导演的角色
(四)教练的角色
(五)顾问的角色
(六)学生的角色
第三讲 培训师应具备的素质
(一) 了解成人的学习特点和过程
(二) 持续的学习实践总结
(三) 培训师应具备的关键素质
(四) 培训师的成熟度
第四讲 培训师课程讲授
(一)赢得学员印象的三大要素
1、语言
2、声音
3、视觉
(二)课程讲授的“三场“管理
1、开场法则
2、控场技巧
3、如何收场
(三)课程讲授的“三重”境界
1、以内容为中心
2、以讲师为中心
3、以学员为中心
(四)课程讲授的四大能力
1、影响能力
2、呈现能力
3、回应能力
4、掌控能力