内训课列表

打造落地型专家内训师...

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造落地型专家内训师的核心能力——房地产行动学习TTT课程(高阶)

发布日期:2016-11-17

666

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.深入理解企业内训师的价值; 2.系统性掌握基于解决问题的课程设计方法; 3.掌握促动技术等前沿培训技术的应用领域及使用技巧; 4.突破内训师在课程设计及授课过程中遇到的瓶颈。

老师介绍

马森

组织与人才发展实践讲师及咨询师 ACCTP国际注册培训师(ICT)

常驻地址:北京
擅长领域:基础管理课程 组织与人才发展 敏捷式咨询项目(咨询) 人才管理方面 培训管理及学习技术研发方面 群策群力 ——团队学习孵化器项目(行动学习)
详细介绍: ★ 企业高级顾问 ★ 企业管理讲师 ★ 荷兰Nyenrode商学院在读博士 ★ 世界500强中国及亚太区人力资源高管背景 ★ 10余年中...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

施艳丽

专注金融领域TTT培训

吴昊(人力)

体系建设落地引领者

耿程淼

基层员工能力提升引导师

柒雅

TTT实战专家

徐志谦

课程开发与职场效能提升专家

杨若华

实战TTT培训专家

打造落地型专家内训师的核心能力——房地产行动学习TTT课程(高阶)

发布日期:2016-11-17

666

课程大纲

第一章 开宗明义:百战归来再学习

第二章 企业内训师价值再聚焦

1.  企业内训师再认知

1) 内训师困惑共享

2) 结合授课经验,说说你心目中的好老师

3) 内训师价值再思考

4) 行动学习工具:价值分析矩阵

2.  内训课程价值再聚焦

1) 课程效果自我评估

2) 说说你心目中的好课程

3) 组织及个人需要什么样的课程

4) 行动学习工具:价值坐标图

第三章 什么才算是一门顶级课程

1. 案例研讨:柴静和她的《穹顶之下》

2. 团队研讨:好课程的关键要素

1) 行动学习工具:众创空间

3. 顶级课程五大专业“抓手”:

1) 贴近培训需求,抓住学员痛点

2) 明暗线相融交错,抓住学员情感

3) 授课形式灵活,抓住学员注意力

4) 展现方式新颖,抓住学员眼球

5) 充分体验和实战,抓住学员手脚

第四章 如何设计并落实五大“抓手”

1.  团队共享,发掘学员痛点

1) 开宗明义,定义课程价值

2) 一起从业务痛点出发

3) 行动学习工具:寻宝图、价值坐标图

2.  专业教学法设计及演练

1) 案例研讨法设计及应用分享

2) 角色扮演法设计及应用分享

3) 视频教学法设计及应用分享

4) 游戏教学法设计及应用分享

5) 行动学习法的价值及应用范围

3.激发团队智慧,打造引导式培训师

1) 什么是行动学习

2) 传统培训与行动学习的区别

3) 培训师与促动师的区别

4) 常用六大促动工具

5) 开发行动学习式课程

4. 锦上添花-与众不同的教学课件

1) 行动学习工具:能量集市

第五章 通关演练与点评

1. 行动学习工具:**

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map