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发布日期:2016-10-18
386
课程对象
企业全体员工
课程收益
使学员了解企业内部培训的重点模块,以及相关具体内容,执行表格的使用
老师介绍
马玉婷
国家认证师
常驻地址:北京 擅长领域:电话销售情景 顾问销售情景 大客户销售情景 客户心理分析与沟通策略 详细介绍: 13年销售领域工作经验 曾任两家纳斯达克上市公司销售总监 资历认证 企业营销师、国家认证师 《销...
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课程大纲
第一章:培训需求分析
1. 组织层面的需求分析方法
2. 工作层面的需求分析方法
3. 人员层面的需求分析方法
4. 课程培训需求调查表格
5. 培训需求分析报告制作
*此部分课程均可提供现成表格
第二章:培训体系与计划制订
6. 公司培训体系搭建
7. 员工培训计划
8. 年度/月度/周培训计划
9. 培训课程计划
10. 培训预算
*此部分课程均可提供参考工具
第三章:课程开发及内部讲师培养
11. 课程开发思路及方法
12. PPT制作相关技巧
13. 内部讲师选拔方法
14. 内部讲师考核激励
第四章:培训执行实施
15. 培训前准备流程
16. 授课技巧训练
17. 培训后评估反馈体系建设
18. 培训相关游戏训练
*此部分以互动训练为主
第五章:培训相关制度
19. 培训管理制度
20. 培训服务制度
21. 培训参与制度
22. 公司职前培训制度
23. 员工在职训练制度
24. 脱岗与外部培训管理制度