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职业素养之打造职业化...

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  • 课程大纲

职业素养之打造职业化团队

发布日期:2016-09-26

389

课程对象

企业全体员工

课程收益

提升职业化意识,建立企业员工的职业化能力

老师介绍

卢渊

职业化人才培训讲师

常驻地址:广西
擅长领域:职业素养类、酒店服务类
详细介绍: 卢渊,职业化人才培训讲师,高级礼仪服务培训师,高级职业素养讲师,国家师,担任地方电台栏目顾问,多家酒店、金融培训机构核心讲师。 卢渊有二十年培训经验,获得国家级企业...

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职业素养之打造职业化团队

发布日期:2016-09-26

389

课程大纲

第一章   职业化水准决定发展水平

职业化的内涵

我们为什么不够职业化

我们为什么不重视职业化

核心文化决定职业化

如何做到职业化

随处可见的非职业化现象


第二章   职业化的工作技能

我们应该有个做事的样子

工作技能专业化

岗位管理规范化

弥补技能上的不足

外企提升能力的办法值得学习

做客户的顾问

提升与上司沟通的能力

提升自己的职业化能力

与客户说话要简练

使客户有安全感

赢得客户的信任

勇于承担责任


第三章  职业化的工作形象

把我们和别人区别开来

公司职业化形象的要点

个人职业化形象的要点

注意解决问题的方法和效率

注意协调和沟通

学会与上司沟通


第四章   职业化的工作态度

 

用心把事情做好

给客户预期之外的惊喜

做事情不用心的表现

培养职业化工作态度的要领

反思


第五章  职业化的工作道德

品牌:职业化工作道德的整体意识

品牌形成的阶段

品牌的成本


第六章  上司如何帮助员工职业化

自己先职业化,再去要求别人

主管和员工之间的职业化比例

做一个合格的职业化主管

向外企员工学习职业化

职业化主管如何要求自己

职业化主管如何要求下属

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