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团队建设

  • 课程简介
  • 课程大纲

团队建设

发布日期:2016-08-10

461

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、提升企业各级管理干部打造团队和带团队的能力和水平 2、提高各类团队的战斗力

老师介绍

胡广华

企业管理实战讲师

常驻地址:广州
擅长领域:【商务谈判】【销售管理】【团队建设】
详细介绍: 胡广华,中山大学MBA,30年的企业工作经验,20年的企业管理运营经验。 胡广华历经营销管理、企业品牌建设、企业运营管理、行政人资管理、企划企业文化等岗位,在所有经历过的企...

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团队建设

发布日期:2016-08-10

461

课程大纲

大纲:

1、什么是团队

2、人才与团队

3、团队的类型

4、建立团队的步骤



训练思路:

1、下午训练

2、分4个组上台分享

3、分享的内容:

课件讲的4大内容:

1)什么是团队(30分钟);

2)人才与团队(30分钟);

3)团队的类型(30分钟);

4)建立团队的步骤(30分钟)。

4、后课程要点回顾总结:

5、开始要有负责人讲话,结束要有负责人总结。

6、下午时间安排:休息15分钟,总结20分钟,拍照15分钟。

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