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房地产企业战略决策-...

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  • 课程大纲

房地产企业战略决策-决胜CBD沙盘

发布日期:2016-07-16

515

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

史广青

实战派沙盘培训师

常驻地址:北京
擅长领域:《企业全面经营管理沙盘》课程 《战略管理与经营沙盘》课程   《团队建设执行力沙盘》课程   《房地产经营战略沙盘》课程 《非财务经理的财务管理沙盘》课程 《房地产高层管理战略决策决胜CBD沙盘》课程 《房地产中层管理者横向经营思维沙盘》课程 《满意度与动机管理沙盘》、《团队建设与执行力》《营销策略沙盘》、《商业决策沙盘》沙盘课程等等 
详细介绍: 实战派沙盘培训师、沙盘课程设计与研发讲师 中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问 东方致胜管理学院高级培训师 CCTV“赢在中国”商战训练营裁判 ...

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房地产企业战略决策-决胜CBD沙盘

发布日期:2016-07-16

515

课程大纲

1、沙盘环境(高仿真、真对抗、全流程、深思考、重沉淀)

整个沙盘以房地产开发企业为模拟对象,虚拟某城市CBD区域地图,模拟了竞买土地、项目启动、规划设计、施工建造、市场营销、投融资决策七大关键运营节点;学员被分为若干组,每组由5—6名学员组成一家房地产公司,分别扮演总经理、投资发展总监、项目总监、营销总监、财务总监计划运营总监等角色,与其他组组建的公司在高仿真市场环境中竞争;通过土地竞买的一系列运营节点,以财年为周期,以财务为竞争语言进行比拼。

2、沙盘知识点

3、呈现工具

房地产战略地图、盈亏平衡曲线、价值流分析、SWOT分析、波士顿矩阵、麦肯锡业务模型、波特五力模型、房地产战略分解模型、美国帕尔迪战略解析等。

4、沙盘过程课堂工作坊

《资产流动效率分析工作坊》、《SWOT分析工作坊》、《波士顿矩阵工作坊》、《房地产战略分解工作坊》等,使学员在做中学,符合管理者的学习习惯,更容易将知识转化成工作中的能力。

【学员感言】

某地产集团总经理张先生:“智万方的战略沙盘让我受益匪浅,我公司近3年一直受一件事情的困扰,我们的业绩始终徘徊不前,目前我们面对了很多机会,但是无法找到突破口。通过课程使我们明白了做大公司的真谛,我个人理解是要知道自己能做什么不重要,关键是知道了自己不能做什么

某地产集团工程副总刘先生:“课程让我大开了工作视野,公司想把我向项目总经理方向培养,这次沙盘体验让我对房地产的全流程运营有了清晰的了解,并且找到了自己的短板,感谢培训机构!“

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