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金字塔原理(结构化思...

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金字塔原理(结构化思维)4阶行动学习应用训练

发布日期:2016-04-28

270

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

贾蒙

海底捞企业管理解读讲...

常驻地址:北京
擅长领域:【领导力】【人力资源】【结构化思维】
详细介绍: 贾蒙,资深管理咨询顾问、管理培训师,拥有15年专业经验,擅长“咨询顾问式培训”、“行动学习式培训”、“研讨工作坊式培训” 。 领导力发展与核心人才开发、人力资源管理体系建设...

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金字塔原理(结构化思维)4阶行动学习应用训练

发布日期:2016-04-28

270

课程大纲

阶段1、基础导入:自下而上思考,自上而下表达

一、认识“金字塔原理”

思考、写作与演示的逻辑困境

什么是“金字塔”

为什么是“金字塔”

二、金字塔的“中心思想”

什么是中心思想

TOPS原则

三、金字塔的“构建方法”

自下而上法

自上而下法

四、金字塔的“子结构”

横向结构

纵向结构

序言结构

五、金字塔的“特征”

结论先行

以上统下

分类分组

逻辑顺序


阶段2.结构化思维与表达:金字塔原理用于上下级沟通汇报

Ø 沟通工作任务

Ø 沟通工作目标

Ø 沟通工作计划

Ø 电话、电子邮件、即时沟通工具体现“金字塔”

Ø 现场workshop与现场演练


阶段3.逻辑为王:金字塔原理用于PPT商务报告撰写与演示 

Ø 撰写前的分析

Ø 风格选择

Ø PPT报告的总分总结构

Ø PPT报告的POP结构

Ø 观点呈现“金字塔”

Ø 故事线

Ø 用图表说话

Ø 以受众为中心

Ø 语言符合“金字塔”

Ø 视觉的力量

Ø 声音

Ø 现场workshop与现场演练


阶段4.七步成诗:金字塔原理用于分析和解决问题

Ø 问题调研

Ø 问题描述

Ø 问题分析

Ø 方案设计

Ø 方案落实

Ø 现场workshop与现场演练


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