引言

第一章 商业地产概况

1.1商业地产的本质和价值

1.2商业地产的分类与前景

1.3商业地产的盈利模式

1.3.1商业地产常见盈利模式的种类及特点分析

1.3.2中国知名商业地产案例解析  

第二章 商业项目 定位调研

2.1 商业地产开发前期定位重要性及手段

2.2 商业地产定位实施步骤

2.2.1商圈的确定和研究

2.2.2需求面调研

2.2.2.1经济环境的分析

2.2.2.2区域城市结构调查

2.2.2.3消费者消费行为调查

2.2.3竞争面调研

2.2.3.1区域零售业结构调查

2.2.3.2典型性调查与研究

2.2.3.3商业地产的供应量分析

2.2.4 供给面调研

2.2.4.1商业发展规划

2.2.4.2 立地条件研究              

第三章 商业项目 总图定位

3.1 商业地产开发模式的过去与现在----总图定位的重要性

3.2 总图定位基本介绍

3.2.1 总图定位的定义

3.2.2 总图定位的流程

3.2.3 总图定位的价值                          

3.3 大型案例解析总图定位

3.3.1 总图定位第一弹 产品定位

3.3.2 总图定位第二弹 产品全案配比

3.3.3 总图定位第三弹 项目投入产出测算

3.3.4 总图定位第四弹 总图初步强排

3.3.5 总图定位第五弹 地块现场调研

3.3.6 总图定位第六弹 总图比选

3.3.7 总图定位第七弹 总图细部调整

3.3.8总图定位第八弹  总图人流动线设计

第四章 商业项目 商业规划

4.1商业规划的基本内容

4.2 业态规划

4.2.1业态规划的定义

4.2.2 新型消费模式对业态规划的影响

4.2.3 业态规划要点

4.3 品牌落位

4.3.1品牌落位定义

4.3.2品牌落位要点

4.3.3品牌落位步骤

第五章 商业项目 如何实现精准定位

5.1设计 设计公司的选择及设计阶段的成本控制和优化

5.2施工 施工阶段的重要性和施工阶段的工期控制

5.3招商 商业地产商招商分析及改写Mall的新势力小主力店

5.4 运营 商业地产运营模式及案例介绍

第六章 新时代商业地产的机遇与挑战

6.1 社区商业

6.2 主题商业

6.3 开发与运营分离

6.4 电商对商业地产的冲击

6.5 凯德“轻资产”模式

结束语