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《有效沟通》 朱素行...

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  • 课程大纲

《有效沟通》 朱素行老师

发布日期:2016-04-06

246

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、找寻适合自己的人际沟通模式,发现沟通中的问题,学习掌握构建人际沟通技巧; 2、学习新的沟通方式:气质类型与内感官,学习如何构建人际关系; 3、了解工作场所人际沟通、人际冲突问题,构建自我工作约哈里之窗。

老师介绍

朱素行

实战派职业素养讲师

常驻地址:成都
擅长领域:《自我认知》 《有效沟通》 《情绪压力管理》 《职业生涯规划》 《职业化》 《职场8大工具》 《积极心态》 《亲密关系》 《两性成长平衡》
详细介绍: 四川大学管理心理学硕士 心理咨询师 EAP咨询师 全国心理联盟特邀心理顾问 成都红十字会PSP项目特邀心...

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《有效沟通》 朱素行老师

发布日期:2016-04-06

246

课程大纲

第一章:清除思维障碍,搬掉沟通屏障,学习如何建构关系;(50分钟)

1、 了解沟通基础理论:学习沟通思维,了解约哈里之窗,明确有效沟通的价值和意义;

2、气质类型与有效沟通:讲述四种气质类型,了解自我、同事气质类型,明确每一类人的沟通方式,有助于更好的理解、接纳、传达信息,现场演练工作中不同气质类型之间沟通冲突的处理,达成更好的沟通关系。

授课方式:理论讲解、角色扮演、心理测验。


第二章:学习观察了解人、如何做好工作沟通与汇报(50分钟)1、内感官与沟通汇报:学习三种内感官类型,了解针对不同内感官的人工作沟通、汇报方式,进而学习沟通汇报中需要注意的细节和构建方式。

2、训练内感官沟通与汇报工具:如何向三类人就工作问题进行冲突处理和工作汇报。

授课方式:理论讲解、现场演练。


第三章:工作场所高效沟通技巧——约哈里之窗四个区域构建(50分钟)1、了解自我沟通状态:明确自我沟通开放区、盲目区、隐秘区、未知区;

2、构建工作场沟通区域:利用所学习的沟通方式和技巧进行自我约哈里之窗重构,对每个区域的注意点和沟通盲点进行修补,降低工作冲突与工作矛盾,提升沟通有效性和合理性。

授课方式:理论讲解,小组作业。

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