《打造高绩效执行力》
发布日期:2016-03-18
135
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
1、作为企业中流砥柱的执行层,全面系统的掌握科学的管理方法,培养职业化的工作态度,提升执行能力,建立年轻化、知识化、高素质的管理队伍。 2、了解管理人员由业务到主管、由主管到领导的角色转变,建立员工职业感、责任感,提升中层干部自我管理能力。 3、掌握执行的真正涵义,了解战略执行平台、执行的文化和执行需要的技能。 4、加强时间管理与有效沟通,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下,杜绝“忙乱的经理”,提倡“高效的经理”。 5、掌握目标与绩效管理的流程、管理方法及重要性,学会目标的有效分解,
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