《项目进度计划控制与项目成本预算分析》
发布日期:2016-02-23
287
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.熟悉和掌握工程项目进度控制规范对进度控制的一般规定和工作流程;能够运用进度控制的方法与工具,解决施工进度遇到的问题,提高进度控制的成效,实现合同工期目标。 干与算的关系,即干前有预算,干中能细算,边干要边算,干完即算完的经营流程。 2.明确项目投资的基础知识,知晓成本预算管理的基本过程,重点掌握标后成本预算的选择思路,掌握项目成本管理的基本方法,出来好干与算的关系,即干前有预算,干中能细算,边干要边算,干完即算完的经营流程,干出有效益的工程。
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