- 课程简介
- 课程大纲
基层管理者执行力基础---JI工作教导
发布日期：2015-11-27
231
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性 2.了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法 3.学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义 4.掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划 5.学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据 6.学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力.
老师介绍
陆敬
现场管理&现场改善培...
常驻地址：北京
擅长领域：陆老师擅长通过系统的方法，运用六西格玛解决质量问题及将六西格玛思路与精益生产改善项目相结合，帮助企业实现绩效的改善，并建立持续改善的体系。
陆老师擅长的课程有：《TWI一线主管管理技能提升》、《现场管理与现场改善》、《精益现场改善》等课题。
详细介绍：TWI高级讲师
现场管理&现场改善培训师、咨询师
精益六西格玛咨询师。
陆老师拥有近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验；5年以上工厂辅导经验，辅导过近100个改善项目...
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