一、高效执行实操训练
1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则
2、【小组竞技】执行力现场演练
3、【现场测试】执行力测试 - 点评
4、个人执行力三板斧训练
- 【现场演练】《PMP》
5、支行团队执行力保障系统设计3个基石
6、强化分行集团执行力3大对策
7、执行力提升验收
- 【小组竞赛】《卧底》
二、【Workshop工作坊】
- 【小组作业竞赛】《执行力提升实操行动方案》
三、执行力激励实操训练
1、【小组讨论】《他们到底要什么?》
- 团队激励与凝聚力因素
2、网点转型,如何动员?
- 【现场演练】《团队动员》
3、业务拓展,如何突击?
- 【角色扮演】《任务突击》
4、您为何而战?
- 【小组讨论】《银行的使命》
5、什么是有效的激励方式?
- 【团队竞赛】《我们的激励方案》
四、6种执行力提升技巧训练
1、做好思想工作
2、表率
3、培训
4、参与约束与激励相容
5、分离基因
6、一切力量的源泉
7、执行力提升技巧训练验收标准:敬业细节
- 【角色扮演】《敬业的我们》
五、【Workshop工作坊】
- 【小组竞技】《迷失丛林》
- 【小组作业竞赛】《SPACE分析》
六、银行执行系统建设步骤
1、军事化管理为什么总是失败?
2、案例故事
3、执行力提升的系统工程方法
- 我们为什么要这样做?我们怎样才能做得到?
4、走动式培训的经验与培训式咨询的核心竞争力
5、【Workshop工作坊】《EFSB银行执行系统建设》
- 执行力诊断与执行力指数EFI编制步骤
- 执行能力EFCB测试方法
- 跑在数据上的执行力EFSB
- 执行力地图EFM
- 执行力训练营组织法与执行力关键路径EFKP绘制工具
七、领导力与执行力
1、所谓权力,以及自由
2、领导系统模式
3、如何建立共识
- 【角色扮演】《不可能的任务》
4、五种权力
八、跨越战略转折点
1、银行执行力彩蛋
2、如何成功跨越战略转折点
- 坚持就是胜利
- 【小组竞赛】《坦克!坦克!》
3、课程验收之室内拓展
-【团队演练】《极速60秒》
要点回顾
问题答疑