内训课列表

银行执行系统建设

  • 课程简介
  • 课程大纲

银行执行系统建设

发布日期:2015-11-27

335

课程对象

企业全体员工

课程收益

依托体验式的培训,聚焦工作汇报与工作督导,确保清晰明了个人岗位职责、 部门职能,有效执行总行及分行的各项规章制度及操作流程 ☆ 结合案例/游戏,解剖执行力彩蛋,传授执行力意识,现场演练、养成习惯 ★ 通过室内拓展/小组竞赛,现场演练问题分析/管理组织/团队激励等技能 ★ 工作坊:《执行力提升实操行动方案》《SPACE分析》《银行执行系统建设》 ☆ 训练6种快速提升执行力的技巧,现场设计银行执行系统建设路径图 ☆ 透视权力,团队演练,为执行力提升夯实基础、提供动力

老师介绍

余建军

政府产业规划讲师

常驻地址:广州
擅长领域:领导力、企业变革创新、管理技能提升
详细介绍: 政府产业规划讲师 知名企业管理顾问 名家巡回大讲堂主讲老师 EMBA总裁班特聘教授 26年营销经验,涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

王浩然

团队绩效管理落地辅导专家

史明

MTP—高效“人性”化管理讲师

尤龙涛

团队建设实战培训师

池永生

著名企业实战执行力专 家

乔熠

资 深游戏沙盘培训家

苏自来

教练管理培训讲师

银行执行系统建设

发布日期:2015-11-27

335

课程大纲

一、高效执行实操训练

1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则

2、【小组竞技】执行力现场演练

3、【现场测试】执行力测试 - 点评

4、个人执行力三板斧训练

- 【现场演练】《PMP》

5、支行团队执行力保障系统设计3个基石

6、强化分行集团执行力3大对策

7、执行力提升验收

- 【小组竞赛】《卧底》


二、【Workshop工作坊】

- 【小组作业竞赛】《执行力提升实操行动方案》


三、执行力激励实操训练

1、【小组讨论】《他们到底要什么?》

- 团队激励与凝聚力因素

2、网点转型,如何动员?

- 【现场演练】《团队动员》

3、业务拓展,如何突击?

- 【角色扮演】《任务突击》

4、您为何而战?

- 【小组讨论】《银行的使命》

5、什么是有效的激励方式?

- 【团队竞赛】《我们的激励方案》


四、6种执行力提升技巧训练

1、做好思想工作

2、表率

3、培训

4、参与约束与激励相容

5、分离基因

6、一切力量的源泉

7、执行力提升技巧训练验收标准:敬业细节

- 【角色扮演】《敬业的我们》


五、【Workshop工作坊】

- 【小组竞技】《迷失丛林》

- 【小组作业竞赛】《SPACE分析》


六、银行执行系统建设步骤

1、军事化管理为什么总是失败?

2、案例故事

3、执行力提升的系统工程方法

- 我们为什么要这样做?我们怎样才能做得到?

4、走动式培训的经验与培训式咨询的核心竞争力

5、【Workshop工作坊】《EFSB银行执行系统建设》

- 执行力诊断与执行力指数EFI编制步骤

- 执行能力EFCB测试方法

- 跑在数据上的执行力EFSB

- 执行力地图EFM

- 执行力训练营组织法与执行力关键路径EFKP绘制工具


七、领导力与执行力

1、所谓权力,以及自由

2、领导系统模式

3、如何建立共识

- 【角色扮演】《不可能的任务》

4、五种权力


八、跨越战略转折点

1、银行执行力彩蛋

2、如何成功跨越战略转折点

- 坚持就是胜利

- 【小组竞赛】《坦克!坦克!》

3、课程验收之室内拓展

-【团队演练】《极速60秒》


要点回顾

问题答疑


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map