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汇通天下银行经营管理...

  • 课程简介
  • 课程大纲

汇通天下银行经营管理沙盘模拟演练

发布日期:2015-10-09

205

课程对象

企业全体员工

课程收益

学习制定并执行知识型商业银行的经营战略、商业银行营销策略; 建立银行、员工、顾客“三赢”的共同愿景;体会银行经营成败的关键因素在与领导成员的知识、能力和相互之间的合作。 学会并体会商业银行全面运作流程;学会分析和诊断问题,找到应该改进的方向; 在竞争中学习竞争策略,从而提高科学决策能力和规划能力。

老师介绍

银老师

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍:第二代企业管理沙盘模拟课程的开创者和先行者、清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师、北京大学经济管理学院沙盘课程讲师、浙江大学管理学院沙盘课程讲师、复旦大学EMBA工商管理总裁研修班沙盘课程讲...

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汇通天下银行经营管理沙盘模拟演练

发布日期:2015-10-09

205

课程大纲

沙盘模拟实战+循序渐进的内容深入+案例分享

模拟显得商业银行的经营环境,将支行发展战略策划、银行的品牌建设、银行的市场营销、银行经营决策和实务、银行全面成本管理、企业文化与创新、风险管理、人力资源管理等知识和技能相结合,融入一个模拟银行经营管理作业中。

学员共分成5—6个小组,每个现在代表着一家商业银行,每位学员担当一个角色:分管人事的行长、分管财务的行长、分管市场营销的行长、分管资金计划信贷的行长。在3-4年的模拟运作中,你将综观全局、指点沙盘、制定竞争策略。

业绩的考评标准依据财务表现,市场表现,行销有效性,对未来的投资,人力资源管理,资产管理及创造的价值等各方面来评定。您的目标是成为市场中的“佳竞争者”。

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