第一天

上午: 一 5S的基本概念？

1、5S游戏

2、什么是5S？

二、为什么要推进5S及目视化管理？

1、5S的起源

案例：张瑞敏的一段话

2、现场常见问题

3、什么是现场管理？

录像分析：为什么这家公司5S得以成功实施

4、5S的八大作用

下午:三 整理

1、整理的定义

2、从漫画看整理内容

3、整理的作用

4、实施步骤的流程

5、整理工具

案例：定点摄影

6、整理的注意事项

第二天

上午:四 整顿

1、 整顿定义

2、 从漫画看整顿

3、 整顿作用

4、 实施步骤

5、 整顿工具

案例：标志牌作战

6、 注意事项

五 清扫

1、 清扫定义

2、 从漫画看清扫的内容

3、 清扫作用

4、 推行要领

案例：寻找污染源

5、 实施步骤

6、 清扫检查

7、 注意事项

下午:六 清洁

1、清洁定义

2、清洁作用

3、实施要领

4、目视化管理

5、注意事项

七、 素养：

1、素养定义

2、素养作用

案例:武警和保安

3、实施要领

4、实施步骤

5、注意事项

八、5S的推进工具

1、 一点课程

2、 不良点标签

3、 合理化建议

4、 小组活动

5、 活动板 

6、 问题发现改善法