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《抓住运营细节 有效...
《抓住运营细节 有效控制餐饮成本》
发布日期:2015-09-06
686
课程对象
企业全体员工
课程收益
1、帮助学员理解酒店及餐饮企业成本的概念; 2、教会学员能抓住酒店及餐饮企业运营中各个细节,有效控制运营成本; 3、指导学员运用本专题观点结合自己单位实际情况制订落地方案,接受学员咨询,达到提高效益的目标。
老师介绍
肖炳钊
常驻地址:广东茂名 擅长领域:培训管理、酒店管理、招聘面试 详细介绍:15年4星级酒店、4A级景区人力资源经理、总监、总经办主任、总经理助理,常务副总经理,总经理经验 3年酒店管理公司副总经理经验 2间4A级景区筹建、开业筹备、开业培训经验 3间4星级酒...
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开课价格
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课程大纲
第一章、相关概念
一、成本的概念
二、成本的知识
(一)餐饮成本的组成
(二)与餐饮企业成本升降密切相关的三大要素
三、控制成本的意义
四、餐饮各项成本指标标准
第二章、餐饮控制成本的细节
一、人力成本控制措施
二、 低值易耗品成本控制措施
三、能源成本控制措施
四、其他成本的控制
第四章、控制出品部成本的细节
一、严格控制出品成本
(一)严格控制原材料采购成本
(二)严格控制原材料储藏保管成本
(三)堵塞管理上的漏洞
二、严格控制出品成本
三、严格控制人工成本
四、严格控制能源成本
(一)严格控制燃料费用
(二)严格控制电的费用
(三)严格控制水的费用
五、严格控制易耗品费用
六、坚决杜绝浪费
七、实施表格管理,用表格控制出品成本