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决策领导力 有效决...

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决策领导力 有效决策的力量

发布日期:2015-09-01

609

课程对象

企业全体员工

课程收益

理请领导者的角色, 转换心态 理解决策的重要性与关键领域, 创造领导者个人价值 改善决策思维与流程, 运用正确的决策思维与方法提升领导力

老师介绍

陈威廉

领导力培训师

常驻地址:上海
擅长领域:【企业管理】
详细介绍:  陈威廉先生毕业于台湾大学法学院,并于企业服务期间于台湾大学进修EMBA课程。   2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 国际教练学院,成...

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决策领导力 有效决策的力量

发布日期:2015-09-01

609

课程大纲

单元一:决策与领导

理解决策对于领导者的重要性

何谓决策

理解决策的角色与决策的关键

决策的三个关键领域

战略决策

危机决策

人员决策

运用故事主线强化决策

性格与勇气


单元二:决策的过程

决策的不同类型

理性的决策过程

管理决策过程的6个步骤

决策的方法

决策的三种方法

决策的盲点与陷阱

提升领导者的决策效能


单元三:认识决策的角色与行为

确认领导的决策角色与行为

领导者的高效决策特质

理解领导者如何做与他人和环境做出贡献

理解决策的动态领导风格

理解领导者的天生优势与弱势

理解如何面对自己与发掘行为模式

理解领导者如何以不同的方式表达自我

建立决策的个人品牌


单元四:决策的创意思维与沟通

理解领导者如何转化创意决策

决策思维的过程

决策思维的产生

决策创意思维的方法

何谓平行思维

**在决策思维过程的应用

如何运用思考帽提升决策的沟通质量

行动学习

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