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高效能领导情商领导E...

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高效能领导情商领导EQ

发布日期:2015-09-01

606

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、在挑战的环境下激励员工士气,提高绩效 2、运用机构化的实用方法,发展员工能力,影响行为改变,达成使命与目标 3、分析员工完成任务与绩效所需的动力来源及技能需求,进而选择合适的沟通战略,帮助员工完成任务的要求,提升领导效能

老师介绍

陈威廉

领导力培训师

常驻地址:上海
擅长领域:【企业管理】
详细介绍:  陈威廉先生毕业于台湾大学法学院,并于企业服务期间于台湾大学进修EMBA课程。   2007年加入澳洲ICA (International Coach Academy) 国际教练学院,成...

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高效能领导情商领导EQ

发布日期:2015-09-01

606

课程大纲

单元一:转型领导

为何管理者需要进行转型领导

什么是转型领导

建立高绩效文化

变革与成长

领导适应力

提升领导适应力的关键步骤

面对镜子中的自我


单元二:自我效能

领导者的自我效能

发挥影响

战略优先

言行一致

积极改变

开发人才

情绪的感染力

EQ对领导效能的影响

知己亦知彼个人特质/行为分析

掌握自我(自我认知、自我规范、自我激励)

发展人际关系(同理心、社交技能)

提升自我效能行动


单元三:沟通战略

在挑战的环境中激励绩效

什么是沟通战略

员工绩效能量类型

关注绩效与关注表现者的差异

沟通战略模型

指导型沟通战略

教导型沟通战略

关系型沟通战略

授权型沟通战略


单元四:运用沟通战略

沟通战略的原则及重点

沟通战略诊断

问题与原因分析

沟通战略调整与行动

行动学习

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