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MTP职业经理人管理技能培训
发布日期：2015-08-25
53
课程对象
企业全体员工
课程收益
一、 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 二、 培养管理者应有的正确态度； 三、 发挥组织效能，建立胜任素质模型，以团队力量完成企业目标； 四、 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 五、 培养主动积极负责任的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善； 六、 了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练； 七、 学习沟通的技巧与方法，,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务； 八、 通过心理测评，掌握人性特点，激发
老师介绍
余建明
常驻地址：深圳
擅长领域：1．企业持续发展和员工的职业生涯管理
2．基于胜任素质模型的招聘和面试技术
3．目标管理与绩效管理
4．基于胜任素质模型的培训需求调查及实施
5．优化团队匹配模型，高绩效团队建设
6．基于性格分析基础上的有效沟通技巧
7. 卓越领导与团队激励
8. 管理才能训练 (Management Training Program)
详细介绍：深圳市精智人生文化传播公司总经理
深圳培训师联合会副秘书长、常务理事。
曾服务于美国霍尼韦尔、伟创力和艾默生等多家国内和世界500强企业。
先后在企业内担任品质经理、培训经理、项目总监...
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发布日期：2015-08-25
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课程大纲
