【课程特色】
Ø 国内首个直面“业绩增长”的房地产营销类课程
Ø 国内首个“讲练结合、理论与实战无缝对接”的营销类课程
Ø 国内首个一线讲师与资深讲师全面辅导的营销类课程
我们将全面跟进参训企业的实际业绩,并提供为期三个月的后期反馈与回访。
【课程内容】
|
时间
|
内容
|
知识点
|
学员收益
|
第
一
天
|
9:00—9:30
|
破冰与导入
|
团队组建
|
|
9:30—10:30
|
谁动了我的业绩
|
Ÿ 房地产行业发展现状与趋势
Ÿ 2015年房地产市场分析
Ÿ 传统营销模式的转型之道
Ÿ 业绩提升价值公式全面解析
|
|
10:40—12:00
|
逆势解盘策略之全面定位
|
Ÿ 如何又贵又好
Ÿ 在售楼盘的产品对应人群特征描述
Ÿ 在售楼盘的主力客群解析
|
在售楼盘客户详细描摹与重新定位
|
14:00—15:30
|
Ÿ 在售楼盘的项目整体概述
Ÿ 在售楼盘的产品概述
Ÿ 在售楼盘的SWOT分析
|
找到现阶段项目销售的优势
|
15:45—17:30
|
线上线下狠抓来访量
|
Ÿ O2O在房地产营销中的运用
Ÿ 如何在白银时代更好地推广
Ÿ 线上线下的费用比例
Ÿ 派单拉访的成功秘诀
Ÿ 全民营销实施的关键步骤
|
拓客攻略
|
19:00—21:00
|
Ÿ 团购实战攻略
Ÿ 旺场活动实战案例分享
Ÿ 如何让团队更好地利用营销活动提高业绩
|
季度活动计划
|
第
二
天
|
9:00—9:30
|
课程回顾
|
用ORID的方法回顾第一天课程
|
|
9:30—10:30
|
访转成交之必杀技
|
Ÿ 客户接触点化管理成为地产行业发展的趋势
Ÿ 全面打造五星体验式案场
|
|
10:40—12:00
|
|
Ÿ 产品价值深挖掘
|
|
14:00—15:30
|
|
Ÿ 动线规划与打造
Ÿ 现场氛围营造
Ÿ 现场人员的全面配合
|
销售动线改善点梳理
|
15:45—17:00
|
营销模式的全面转型
|
Ÿ 强销模式成功的关键
Ÿ 新型销售组织架构与薪酬设计
Ÿ 强销模式的招聘与培训
Ÿ 销售人员成长模型开发
Ÿ
|
自建团队基本方案制定
|
17:00—17:30
|
课程总结
|
制定行动计划
|
|