- 课程简介
- 课程大纲
项目管理实战模拟演练
发布日期：2013-02-28
375
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
本培训重点是深入探讨企业的现状及真实项目实践中存在的问题，在培训中通过真实案例及一个实际动手的现场项目，帮助学员提高对理论的应用能力，并强化作为项目管理者的一些基本素质。 1．项目全过程沙盘模拟实战 通过项目的练习与游戏，完全覆盖项目管理的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解项目各个阶段的工作重点，同时明确并强化作为项目管理者的一些基本素质 2．强调互动式教学、强化团队讨论，让每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过60%
老师介绍
康路晨
常驻地址：北京
擅长领域：企业项目管理体系建设、企业项目治理、企业生产、互联网营销
详细介绍： 美国项目管理协会（PMI）认证PMP
中国管理研究院 研究员
中国教育培训协会 副会长
中国项目管理发展报告（2011）编委
《PMP应试指南》主编
美国培...
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