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对私客户经理高效营销...

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对私客户经理高效营销的情景演练实战

发布日期:2015-07-06

110

课程对象

高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

梁启明

银行体系课程讲师

常驻地址:广州
擅长领域:银行实战营销
详细介绍:香港大学座SPACE金融学院客讲师、WP银行事业部金融培训,清华大学和中山大学EMBA讲师. 曾担任多个国内商业银行营销咨询项目的项目经理,并进驻银行网点开展咨询式培训,分别对大堂经理、理...

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对私客户经理高效营销的情景演练实战

发布日期:2015-07-06

110

课程大纲

第一部分、深度认识个金客户市场:

一、个人金融市场介绍与发展趋势

 1、支行网点个金部门的组织结构

2、个人业务部门的结构

3、个人客户经理分工与职能

4、个人金融市场业务介绍


二、个人金融主推产品:

1、传统个金产品:

——存款产品、贷款产品、理财产品、挂钩产品、理财服务

2、银保、银银、银基和贵金融产品

3、信用卡

4、结算产品

5、存贷产品的套餐设计


三、零售业务市场的发展趋势:

1、国际银行聚焦于零售业务市场的发展趋势;

2、国内商业银行聚焦于零售业务市场的发展趋势;

3、互联网金融和社区银行对于商业银行零售业务发展的影响;

4、支行如何开展零售业务的大力发展;

四、个金客户经理的角色定位:

1、个金客户经理的角色误区;

2、个金客户经理的角色转变:

2、1零售业务上:从销售员到需求管理者转变;

2、2理财业务上:从理财推销员到理财顾问的转变;

从理财顾问到理财规划师的转变;

3、理财营销三板斧的改变:

——你有多少闲置资金?你对风险有什么偏好?你想了解什么产品?


第二部分 卓越营销实战情景模拟训练:

第一讲 情景模拟训练一:让客户信任你!

这一环节,通过学员的演练,掌握客户信任关系的系统方法,让客户信任你,从而为个人客户金融产品营销奠定胜利的前提。

主要内容包括:

1、 老师讲解:(20分钟)

² 银行客户为什么不信任我们

² 如何与个人客户建立信任关系

² 如何让银行客户从信任到忠诚

² 如何让银行客户接受我们的个人金融产品

2、 学员探讨:不同的信任关系的方法(30分钟)

—— 客户信任关系建立的三十种方法

3、 实战演练:每组派2人根据不同的情景(根据课前调研银行案例和区域银行的特定营销情景)来进行建立信任关系演练(每组10分钟)

4、 评分标准与方法技巧:总分100分(权重20分)

² 理性信任关系法 30分

² 感性信任关系法 30分

² 针对不同客户应用方法 40分

5、 讨论总结:系统的信任关系建立的模型与方法(20分钟)

6、 标杆案例:深圳农业银行客户经理如何与张经理建立信任关系;


第二讲 情景模拟训练二:控制客户的心理神经!

这一环节,通过互位演练,明确客户的消费心理,了解客户的购买流程,抓住关键的影响因素,从而控制客户的心理神经。

内容包括:

1、 老师讲解:(20分钟)

² 个人客户金融需求的心理过程

² 银行客户购买行为、决策关键行为的分析

² 如何把握银行客户购买的心理细节

² 如何把握住银行客户的四大心理环节

2、 学员探讨:客户心理分析(10分钟)

3、 实战演练:互位演练:以BEI方式了解不同个人金融客户的购买心理(每组10分钟)

4、 评分标准与方法技巧:总分100分(权重20分)

² 了解客户第一层消费心理 40分

² 了解客户第二层消费心理20分

² 了解客户第三层消费心理30分

5、 讨论总结:掌控客户心理的标准方法(每组5分钟)

6、 标杆案例:不同性格、不同职业、不同类型的个人金融客户心理案例;


第三讲 情景模拟训练三:引导满足客户的需求!

这一环节,需要学员对客户显性与隐性的金融需求进行有效的分析和挖掘,掌握客户核心的需求,握住触动客户神经的线,让客户乐于接受我们的金融服务方案。


1、 老师讲解:通过客户交谈,挖掘、分析客户需求,并达成需求共识的步骤和方法(20分钟)

2、 演练准备:学员针对事前选定模拟对象(预先设定或由定制案例)的信息和相关背景,模拟销售场景设计现场交谈的问题和内容。(20分钟)

3、 现场模拟:每组选派2人,分别扮演客户经理和客户进行现场模拟(每组10分钟,客户也可由助教扮演)

4、 评分标准与方法技巧:总分100分(权重20%)

² 开场白10分

² 话题引入20分

² 客户问题设计40分(现状分析、问题探讨、影响分析各5分)

² 需求共识达成30分

5、 讨论总结:对明显和隐性的金融需求提炼出标准化与个性化问题。(20分钟)

6、   标杆案例:广州邮政银行制定的个人金融需求挖掘问题库。


第四讲 情景模拟训练四:让客户没法拒绝你!

这一环节,主要通过不断地接受和回应个人金融客户不断的抗拒,练就处理拒绝的意志和方法,掌握处理拒绝的让客户舒服和满意的技巧。

1、 老师讲解:(20分钟)

Ø 个人金融客户抗拒的方法;

Ø 个人金融客户抗拒的话术;

Ø 处理客户抗拒的技巧;

2、 拒绝训练:让学员每组两个人以客户的角色表达无理的拒绝(预先调研设定抗拒问题或由学员现场定制),模拟现实的场景进行拒绝。(20分钟)

3、 现场模拟:每组选派2人,分别扮演客户经理和客户进行现场模拟,解决抗拒。(每组10分钟)

4、 评分标准与方法技巧:总分100分(权重20%)

² 先处理事情10分

² 处理事情并针对性用招数30分

² 针对不同的客户处理抗拒40分

² 系统地应用方法 20分

5、 讨论总结:形成处理客户异议的方法库。(20分钟)

6、 标杆案例:上海浦发银行制定的个人金融客户抗拒问题库与话术库。


第五讲 情景模拟训练五:让客户认可产品的价值!

这一环节,主要检验学员在进行热点个人金融产品推广的过程中,价值推荐的运用技巧,并且有否站在客户的角度来显现价值。

1、 老师讲解:产品优势讲解呈现、产品价值的方法介绍。(20分钟)

2、 现场推荐模拟准备:根据不同的个人客户的类型在模拟设计中呈现出来(场景承转的设计、讲解呈现、问题解答等),并运用技巧予以解决。(30分钟)

3、 情景训练:一分钟热点个人金融产品介绍(每组1人)

4、 评分标准与方法技巧:总分20分

² 产品特点的分析5分

² 产品优势的分析5分

² 产品利益的分析(要求针对不同客户)5分

² 价值的证据 5分

5、 讨论总结:FABESS热点个人金融产品话术总结(10分钟)

6、   标杆案例:热点个人金融产品推荐手册。


第三部分 实战总结

1、 现场实战:每组选派4人,在特点地点进行客户的现场实战(每组15分钟左右的时间)

2、 根据学员的卓越营销技能的应用进行分数测评;

3、 讲师提出改建议;

4、 团队制定改进计划与建议;

5、 总结回顾。



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