内训课列表

实战营销 孟子涵

  • 课程简介
  • 课程大纲

实战营销 孟子涵

发布日期:2015-07-01

466

课程对象

基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

老师介绍

孟子涵

实战派企业管理专家

常驻地址:北京
擅长领域:《中层管理技能(MTP)》 《中层“顾问 教练”型领导力提升》 《中层提高执行力的八大关键》 《有效沟通与跨部门协作》 《员工职业化心态与素质提升》 《高绩效团队的建设与打造》 《新生代员工管理》 《员工的培养和激励》 《从业务(技术)走向管理》 《“顾问 教练”型领导力》 《情绪压力管理》 《新晋主管综合技能提升》 《目标制定与执行到位》 《从校园人到企业人》 《教练式领导力》 《员工职业化心态及素质提升》 《中高层管理者综合能力提升》
详细介绍: 实战派企业管理专家 中高层发展能力提升专家 清华大学EMBA班特聘讲师 北大光华特聘培训讲师 中国人民大学商学院特聘教授 中...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

邓学

营销方法论与过程管理实战专家

云峰博士

心理学博士、兼修金融学博士

白飞

实战派销售业绩提升讲师

周恬

资深销售训练专家

黎悦

企业成长教练、销售方法培训师

廖大宇

经销商与渠道大客户管理专家

实战营销 孟子涵

发布日期:2015-07-01

466

课程大纲

第一节:分析市场; 

1、市场细分

2、市场定位:从田忌赛马学习竞争定位

3、系统分析:向诸葛亮学系统分析市场

第二节:制定战略

1、明确目标:向三国学战略

2、战略步骤:从三分天下学习做做事步骤

3、具体推动:产品、价格、渠道、促销四要素如何定位。

第三节:销售策略

1、推式策略:营销四个因素(消费者、成本、便利、沟通)

2、拉式策略:营销不等于推销

3、创新策略:十大创新

第四节:高效销售

1、专业精通:产品、优点、卖点、特点、差异

2、销售的距离:四个标准距离

3、了解对方的重要性:言善以始其事,言恶以终其谋

第五节:沟通力

1、倾听原则:三分说、七分听;专注原则、

2、换位思考:同理心

3、回应策略:复述原则;分享原则;不要原则

4、感恩文化

5、认同理念

第六节:说服力。

1、说服者素质:信、感、褒、理;点头、微笑、眼神专注、鼓掌。

2、客户的三个理念:迷信讲师;对比需求;个性化需求。

3、说服有秘诀:是的理论;舒适语言;同步模式;十六字秘诀。

4、成交有方法:有效选择、假设成交、讲故事、态度自然。

5、成效不是结束:致谢;持续问侯;附加值服务;引发转介绍。


· 


在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map