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国学智慧与管理升级

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  • 课程大纲

国学智慧与管理升级

发布日期:2015-07-01

258

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工

课程收益

老师介绍

孟子涵

实战派企业管理专家

常驻地址:北京
擅长领域:《中层管理技能(MTP)》 《中层“顾问 教练”型领导力提升》 《中层提高执行力的八大关键》 《有效沟通与跨部门协作》 《员工职业化心态与素质提升》 《高绩效团队的建设与打造》 《新生代员工管理》 《员工的培养和激励》 《从业务(技术)走向管理》 《“顾问 教练”型领导力》 《情绪压力管理》 《新晋主管综合技能提升》 《目标制定与执行到位》 《从校园人到企业人》 《教练式领导力》 《员工职业化心态及素质提升》 《中高层管理者综合能力提升》
详细介绍: 实战派企业管理专家 中高层发展能力提升专家 清华大学EMBA班特聘讲师 北大光华特聘培训讲师 中国人民大学商学院特聘教授 中...

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国学智慧与管理升级

发布日期:2015-07-01

258

课程大纲

第一节:国学中的管理精华

1、儒家思想博大精深

2、儒家与修身:格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下

3、儒家宝贝处处在:坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。

4、中华传统思想的流失

第二节:管理中的三要素

1、制度文化:管人;司马光谈管理:用人、赏、罚。

2、关爱文化:幸福感

3、理念文化:管心

第三节:中西方管理文化差异

1、生活离不开哲学

2、中华文化闪烁光芒

3、用文化打造团队

4、中国人看天下大势:和平、发展、合作、共赢

第四节:价值观文化

1、内部动机:内部 动机是稳定的,长期的;外部动机是易变的,短期的

2、统一价值观:志同道合,沟通成本是零 ;上下同欲者胜;

3、利众之心:和谐团队

4、以人为本:索尼是首先是打造高素质员工的企业

5、精神其实更重要:思想的作用是巨大的;稻盛和夫

第五节:制度文化

1、心灵状态分值界定:

2、深刻分析社会现象

3、优秀传统文化是我们的根基

4、和谐的家文化

第六节:领导有道

1、 道德经与管理者思想

2、 世间大道:道是什么、道的作用、老子在传道中感叹

3、 处世之道:超越二元对立、懂得谦让、学会灵活、不要张扬、内心安祥、老子有三宝、洞悉人心。

4、 治世之法:无为无不为、因势利导、慎终如始、博大的胸……

第七节:三国中的管理智慧

1、三国的用人智慧:曹操与袁绍的十胜败

2、三国的团队管理智慧:毛主席说曹操善于团结同志

3、三国的激励方法:

4、三国的创新方法:十大创新的(重点法、回避法、背景转换法、实证法等)

5、三国的系统思考:向诸葛亮学习系统思考

 第八节:国学让组织有生命力

1、管理艺术:小企业管理靠人,中企业管理靠制度,大企业管理靠艺术(文化)

2、管心:敬天爱人

3、传统文化让团队更有生命力


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