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一图定培训:应用思维...
一图定培训:应用思维导图,做好培训师培训TTT
发布日期:2015-06-19
313
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
刘海纳
常驻地址:上海 擅长领域: 详细介绍:·思维导图企业高效能工作应用 培训师 ·咨询式师培训 训练导师 ·企业发展与员工学习管理 咨询顾问 ·中华人民共和国国家注册认证 高级讲师 ·华东...
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开课价格
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体系
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经验传承:百炼成金-经验萃取与
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杨若华
实战TTT培训专家
课程大纲
课程单元
课程纲要
时间
开场篇
·开场破冰、讲师介绍
·以学员为中心——现场征集学习需求
·定位成果:学员学习本次TTT课程,要开发设计的一个目标课程
30分钟
第一单元
培训师之道
培训原理篇
·学做培训师 6个收益
·咨询式培训师的7个理念:
1) 一个中心,两个基本点 2) 培训3 要素、3 服务原则
3) 培训作用观 教-启发-激发
4) 5 开观点:开心·开眼·开悟·开动·开果
5) 培训3 点、3 线
6) 培训三字经:编、导、演 7) 培训师高效听课学习法
·规矩篇:培训师22个职业禁忌
·标准篇:优秀培训师的1个中心、7个关键
1个中心——真
7个关键——针、实、简、活、顺、深、趣
2小时
第二单元
培训师之术
培训师九大关键技能
主要学习内容:
总要:
·优秀培训师的核心技能——吸引力策略
关键技巧——
塑造培训师授课吸引力的四大策略、10个技巧
分章:
·1、以终为始:培训师、培训经理、HR、学员纠结的难题——培训效果问题
3步法“有理有据”管理培训效果
·2、工具制胜——善用备课工具
3大快速备课工具利器:
1)9要素课介模板
2)7线谱教案模板
3)思维导图快速备课教案模板
·3、需求为先——课题培训需求分析策略
1)培训需求WWW定义模式
2)培训需求“3心4找1张表”咨询分析法
3)准确获得培训需求的5个策略
·4、结构为王——课程要有逻辑性
1)课程逻辑性内涵
2)培训师常用5类10种课程结构模式解析
·5、形象为圣——让课程演绎更精彩
1)培训师常用的10种感性形象化表达技巧
2)培训师7类素材库建设技巧
·6、培训密钥——培训师课堂互动设计
1)培训师授课互动的2种含义
2)培训方法与教学策略
3)培训师常用的10种培训互动设计技巧
·7、赢在开场——培训师开场-衔接-结尾设计
1)开场的重要原则“口诀”
2)常用的8种开场方法及开场结构设计
3)课程衔接“承上启下”技巧
4)培训结尾4步法策略
·8、以本为本——培训师课程制作
1)课介作用及撰写技巧
2)教案速写
3)PPT素材工具包、PPT速成
4)学员手册设计技巧
5)课前准备清单物料
4小时
※当晚:学员个人课程快速备课※
第三单元
辅导篇
企业/学员 目标课题现场开发
学员1对1 咨询、辅导、演练、指导、答疑
要求:
在30分钟内,应用海纳快速备课技巧,对自己现有课程、或目标课程进行快速备课,形成课程可视化成果。
※第二天 重点讲解、学员现场辅导演练《培训师 授课演说呈现技巧》※
第四单元
授课演说技巧辅导篇
·9、魅力呈现——培训师授课表达技巧
专题:关于气场
1)培训师语言表达“四化”技巧
逻辑化·形象化·互动化·简洁化
培训师发音技巧、声音艺术
2)培训师站姿、行姿、着装礼仪
3)培训师演说“手势肢体语”表达训练技法
4)培训师表情、眼神训练法
5)培训师表演技巧、讲故事技法
6)快速思维与即兴演说技能训练
7)“开场不紧张”——缓解当众讲话、演说、授课“开场紧张”的3大原则,8大技法
8)提升学习积极性——课中授课吸引力塑造、学习效果管理、课堂氛围现场调动5个方法
9)课中幽默化效果4种技巧
10)课堂提问、应答化解的艺术?
如何掌控“知名、刁钻、木呆”学员?
11)课堂现场混乱,如何处理?
12)授课演说之后的反思总结技巧
6小时
第五单元
发展篇 (结尾篇)
培训师职业发展与加速成长?
·积累策略
·实战训练
·动力源泉