第一部分：为自己工作—职业成长的基础

培训背景：

1、普通员工致命的心态：“ 自轻自贱，不思进取、 短期行为，打工心态！”

2、公司员工心浮气躁，急于求成，缺乏脚踏实地的工作作风。 

3、没有目标，工作中“想不起”“坐不住”“长不了” 

4、消极抱怨，用消极悲观的视角看待社会，看待别人，看待工作。

培训内容：

1. 积极心态—职业成长的基础

2.没有抱怨、只有改善

3.心态修炼之必成法则——目标导向

第二部分：融入团队—做优秀团队的一员

培训背景：

1、在工作中员工之间互相推诿，缺乏团队互助的理念。

 2、企业内员工之间相互指责，团队缺乏凝聚力。

3、在工作过程中员工自以为是，思想难以统一。

培训内容：

1、团队是企业的命脉根本。

2、融入团队不是融入团伙。

3、没有完美的个人只有完美的团队。

第三部分：忠于事业---员工的立命之本

培训背景

1、 为什么含辛茹苦培养的骨干跳槽了？

2、 为什么委以重任的心腹叛变，带走公司的资料？

3、 为什么员工经不住诱惑频繁离岗，给企业带来巨大损失？

培训内容：

1、 智慧有价忠诚无价。

2、 忠诚可以给自己带来无限的上升空间和机遇。

3、 这是我的船，也是你的船。

4、 滚石不结苔。

经营企业就是经营人生！

李嘉诚经典名言：我用人只有一个标准—忠诚度、可靠度！ 

第四部分：担当责任---尽职尽责、恪尽职守

培训背景：

1、 部门之间，人与人之间相互推卸责任，要么推给下属，要么推给同级，甚至推给领导。

2、 员工总是从外部找客观原因，很少从自身找问题。总讲“不关我事”、“与我无关”、“都是因为…”令你无奈？

3、 员工与公司总围绕在利益关系上，纠结于得失。

培训内容：

1、 承担责任就是不找借口，坚守承诺。

2、 负责任员工给领导解决方案，不负责任的员工把问题抛给领导。

3、 做到是本分、超越是优秀。

4、 担当责任的三个原则。

——我承担，我受益，若逃避，担后果。

——责任的承担是解决问题的开始，责任的承担是真正成长的开始，责任的承担是提升团队执行力的开始

——企业之所以发展是因为员工提供成果，员工不提供成果企业就会死亡！

第五部分：高标准要求、坚决服从---执行的保障

培训背景

1、企业老员工居功自傲，挑战领导知名。

2、盲目服从，将错就错错误理解服从的内涵。

3、自以为是，总是否定的公司的决策和方针。

4、没听清，讲不明白造成服从执行中的偏差。

培训内容：

1. 唤醒员工服从意识，消除影响服从的思维。

2. 高效服从执行的“四让”。

3. 工作中与上司沟通的四种方法让服从落地。

-----要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一！标准决定水准！

巴顿— 服从不只是一种品德,更是一种责任

第七部分：感恩心态---执行的永续动力

培训背景

a) 为自己奋斗动力不足，缺乏感恩的心态。

b) 部分人认为企业给他们的都是理所当然的，跟领导讨价还价。

c) 归宿感不强，只关注利益。