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中层管理人员的绩效考...
中层管理人员的绩效考核管理
发布日期:2015-06-01
422
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
樊朝晖
常驻地址:太原 擅长领域:市场营销 详细介绍:从市场营销一线走来的企业高级策划师、培训师、咨询师 从事市场营销、营销策划、培训工作15年来,先后担任过大客户经理、企划经理、营销总监、企业总经理等职务,并亲手创立过2家专业营销公司,具有...
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课程大纲
一、 为什么要做绩效考核
二、 到底什么是绩效考核
三、绩效考核的分类
四、绩效考核体系标准的设定
五、绩效考核的实施过程
六、绩效面谈五步法
七、有效反馈的技巧及面谈时注意点
八、绩效改进计划
终让管理者明白:考核的目的是:
1、为加薪、晋升、人事的变动提供依据;
2、改善绩效,而不是“秋后算账”。