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STT师快速突破专业训练(TTT实战加强2天版)

发布日期:2013-01-28

179

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

◇精讲理论:上升哲学思想;   ◇案例解析:回归问题本质;   ◇工具演练:还原工作关键;   ◇能力测评:效果科学检核;   ◇分组竞赛:体验团队学习!

老师介绍

廖衍明

国内培训师培训权威专...

常驻地址:广州
擅长领域:1、《玩转课堂:STT师培训(TTT实战加强版)》(1-14天) 2、《魅力呈现:完美授课技巧提升训练》 3、《精准开发:敏捷化课程开发与设计》 4、《组织经验萃取与教学案例开发》 5、《企业金牌讲师/标杆讲师培养》 6、《商业讲师孵化器(公开课/企业大学专属定制)》 7、《金牌讲师必备:快速学习与研究法的修炼》 8、《体验式教学:多样化教学手段的运用》 9、《基于结构化思维的演讲与授课》 10、《企业年度培训体系建设与落地实施》 11、《以成果为导向的混合式学习项目设计》
详细介绍: 国内培训师培训权威专家,13年师培养经历,7年高阶讲师/商业讲师培养经历,首批商业讲师成材率为80%。中层干部与培训师培养权威专家,速赢商学院院长,香港理工大学客座讲师、STT...

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STT师快速突破专业训练(TTT实战加强2天版)

发布日期:2013-01-28

179

课程大纲

  一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩
  1. 突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!
  2. STT?专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?
  3. 如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?
  4. 如何快速提升培训师的亲和力和知名感?
  5. 如何用简单的方法保证培训师姿态端庄大方?
  6. STT?版权工具:培训师五行培训法
  7. 现场惊叹体验:企业内训师套模子快速复制!
  二、培训选题——从散弹到狙击,改善培训主题的精准度
  1. 培训目的之二:以问题为导向,解决企业实际需求
  2. STT?专业案例分析
  ? 案例一:企业究竟存在什么问题?
  ? 案例二:认真筛选的客户服务培训为什么没有效果?
  3. 实战研讨:企业真实培训需求调研
  4. 如何使培训调研结果更精确、更有针对性?
  5. 如何把复杂问题简单化,使其能够被快速解决?
  6. STT?版权工具:问题转换技术
  7. 演练:运用STT?问题转换技术对培训需求二次优化
  三、控场与互动——通过职业控场保障培训效果100%达成!
  1. 场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?
  2. 培训师如何在培训中体现自己的价值
  3. 学员不听课怎么处理?
  4. 如何确认学员有没有真正吸收?
  5. 实现真正控场的两项核心技术
  ? STT?关键词教学法
  ? 通向职业控场的四个关卡
  6. 培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!
  四、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎
  1. 影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”
  2. STT?专业视频欣赏:铁板与牛扒
  3. 案例演绎如何轻松做到声情并茂?
  4. 如何加强自己在课程现场的互动能力?
  5. 如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?
  6. 感受性培训在提升课程互动性方面的卓越功效
  7. STT?版权工具:培训师卓越演绎五原则六步骤
  8. 现场演练:引爆演绎天分,从呆板到生动
  五、研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化
  1. 知道什么是好的培训,才是把培训做好的前提
  2. 研讨:培训质量现场研判与预测
  3. 如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源?
  4. STT?版权工具:三线评判图
  5. 如何优化培训内容,使学员更容易消化理解?
  6. 靠游戏提高学员参与度,越做效果越差,而且浪费时间,怎么办?
  7. 如何使培训内容更务实、更快见效?
  六、 研讲分离——标准化版权课件的快速开发与讲授流程
  1. 培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容
  2. 如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费
  3. 常见培训目标分析:如何正确设置培训目标?
  4. 与培训目标对应的检验手段如何设计?
  5. 培训课程开发中的常见问题:
  ? 培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?
  ? 换个人课件就没法讲,怎么办?
  ? 临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?
  6. STT?标准化课件的基本结构和讲授流程
  7. STT?版权工具:课程四步成型技术
  8. 如何对内部培训课件进行版权化管理
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