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《5S推行实务》
发布日期:2015-05-20
168
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
戴良桥
常驻地址:江苏 擅长领域:中层执行跨部门沟通与协作、生产现场管理咨询,挖掘企业存在的问题,针对企业管理现状,设计、实施咨询改善方案,为企业降本增效; 详细介绍:职业指南频道盛视名师团特约讲师 清华大学职业经理训练中心客座教授 中国人民大学继续教育学院特聘顾问 中国管理培训联盟A类...
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开课价格
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课程大纲
模块一、5S管理概论
l 5S管理的起源
l 5S管理的目的、作用
l 5S管理认识上的误区
l 5S管理推行不畅的原因分析
模块二、5S管理知识解析
l 1S——整理的定义,目的,推行要领
l 2S——整顿的定义,目的,推行要领
l 3S——清扫的定义,目的,推行要领
l 4S——清洁的定义,目的,推行要领
l 5S——素养的定义,目的,推行要领
模块三、5S管理推行的步骤、方法
模块四、现场辅导(带领学员到现场)
模块五、5S管理推行工具的使用
l 红牌作战
l 目视管理
l 颜色管理
l 看板管理
l 定置管理
模块六、5S管理推行中应注意的事项