内训课列表

企业预算实务

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业预算实务

发布日期:2013-01-24

693

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

1.使学员掌握如何进行预算前组织和安排工作。   2.使学员掌握如何切实编制年度预算。   3.提升学员应对预算执行中最常见的问题的能力。   4.提升学员将预算与考核,分析相结合的能力。   5.提升学员对预算中重要问题的掌控能力。

老师介绍

赵海朋

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍: 赵老师先后担任浙江广播电视台节目主持和策划工作。利用科学发声五部曲,使学员么在短期之内快速提高气息储量,深受学员们的一致好评! ...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

张 健

徐建明

中国个人理财和理财教育先行者

邢峥

知名的理财讲师

企业预算实务

发布日期:2013-01-24

693

课程大纲

  模块一:为预算定基调
  1.战略和计划的获得和理解
  (1)预算环境认知
  (2)预算的定位和预算作用的定调
  (3)认识预算中涉及的假设和方法的影响
  (4)编制什么预算和用什么方法编制预算
  模块二:布置预算
  1.职责和分工
  2.时间安排
  3.预算沟通,与相关管理层达成共识
  模块三:预算编制
  1.预算资产负债表
  2.预算损益表
  3.预算现金流量表
  4.收入与费用预算详解
  模块四:年度中的预算问题
  1.要滚动么
  2.要调整么
  3.预算与计划是什么关系
  模块五:基于预算的分析和考核
  1.预算执行的报告
  2.差异分析
  3.明细分析
  4.预警分析
  5.使用预算数据来考核会带来什么问题
  模块六:重点项目的注意事项
  1.预算编制中的讨价还价
  2.预算执行中的焦点问题
  (1)预算还能不能用
  (2)没有预算,还能不能开支
  (3)突击花钱
  (4)成果没有达到,依旧按照预算开支
  3.预算是毒药还是利剑?
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map