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打造企业销售竞争力

  • 课程简介
  • 课程大纲

打造企业销售竞争力

发布日期:2013-01-22

56

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

打造企业销售竞争力

老师介绍

朱道立

常驻地址:
擅长领域:
详细介绍:同济大学教授、中国物流学会副会长 1983.04, 博士, 经济管理自动化和数学专业, 法国巴黎高等矿业学院;1968.06, , 数学系, 复旦大学 学术经历: 2003.01--200...

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打造企业销售竞争力

发布日期:2013-01-22

56

课程大纲

  一、现代企业生存环境扫描
  1、现代企业面临的新商业环境和挑战
  2、中国企业发展的深层次约束
  3、企业成长之痛
  4、过冬期企业的立基思维
  二、企业销售竞争力的适用类型
  1、什么是企业销售竞争力
  2、哪类型的企业需要打造销售竞争力成为核心竞争力?
  3、销售竞争力的层级分类
  4、销售竞争力的意义
  三、总裁赢销力——解决赢销思维
  1、总裁对外赢销思维
  2、总裁对内赢销思维
  3、总裁赢销之拟、起、承、转、合五局
  四、团队赢销力——解决赢销执行
  1、团队的建设系统
  2、团队的培育系统
  3、团队的制度管理系统
  4、团队的经营文化系统
  五、个人赢销力——解决赢销实现
  1、疯狂式销售——提升销售状态
  2、幽默式销售——把握销售局面
  3、顾问式销售——体现销售专业
  4、老板式销售——塑造销售气度
  5、现场演练与训练
  六、重点专题:销售竞争力的后一公里“谈判”
  1、谈判的本质
  2、谈判的根性思维训练
  3、谈判的策略方法
  4、谈判的技巧(包括非常规训练)
  备注   讲 师 简 介
  主讲:朱旻老师
  一、教育经历:
  ?中山大学国际会计专业本科
  ?清华大学MIA创新管理教程硕士
  二、专业资质:
  ?CBSA高级商务策划师
  ?中国企业销售竞争力研究中心委员
  ?香港领导力发展研究院研究员
  三、咨询行业经历:
  ?清华大学总裁研修班特聘讲师
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