内训课列表

管理从“心”开始——...

  • 课程简介
  • 课程大纲

管理从“心”开始——团队管理心理学培训

发布日期:2015-05-06

329

课程对象

高层管理, 中层干部

课程收益

通过培训,帮助学员 1、认识自我性格特征和管理风格,并能扬长避短; 2、分析团队成员的性格特征和能力特质,并能针对性的有效管理 3、快速理解团队成员的心理状态并与之深入沟通和交流; 4、掌握任务布置、辅导、激励、批评等管理技能

老师介绍

江磊

管理与沟通培训师

常驻地址:杭州
擅长领域:管理、沟通
详细介绍: 12年企业管理培训经验 8年国企企业团队管理经验 浙江大学经济学院公共管理硕士 浙江大学西部教育学院特邀讲师 西安交大中心特邀讲...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

刘鸿雁

领导力与高绩效团队建设实战专 家

郭山峰

团队执行力与中基层管理培训专 家

李家齐

团队工作绩效提升导师

秦青山

团队系统教练

李平凡

职场效能提升家

蒋裕华

团队管理实战家

管理从“心”开始——团队管理心理学培训

发布日期:2015-05-06

329

课程大纲

 

一、掌握自己、洞悉他人——DISC性格解析

l      DISC性格解析

l  我是什么样的人?——自我测试

l  认识自己个性的优点和缺点

l  下属眼里的自己是什么样子?——领导风格

l  如何判断下属的个性特征?

l  如何管理不同性格的下属?——沟通和激励要点

二、察言观色与高效沟通

l  看图读情小测验——测试你的感知能力

l  快速解读各种肢体语言

l  快速解读各种类语言

l  小测验——你能听出“谎言”吗?

l  你是左脑人还是右脑人?——左右脑能力测验

l  左右脑博弈的沟通策略——控制和引导谈话的技巧

l  录像观摩——经典左右脑说服案例

三、日常管理实践

l  主管应如何「处理下属打小报告」?

l  主管应如何「处理下属的特别请求」?

l  主管应如何「面对固执己见的部属」?

l  主管应如何「处理新老员工之间的冲突」?

l  主管应如何「处理下属的过失并进行有效辅导」?

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案
Baidu
map